Спецможливості
Новини

«Креді Агріколь Банк» озвучив найтиповіші проблеми з агробізнесом

24.01.2017
1169
«Креді Агріколь Банк» озвучив найтиповіші проблеми з агробізнесом фото, ілюстрація
Різке погіршення економічної ситуації, девальвація, втрата традиційних ринків збуту виявили слабкі сторони в ряді компаній, в тому числі і непрозорі операції, шахрайські дії

У цілому, діалог банку з представниками агосектора задовільний. Однак різке погіршення економічної ситуації, девальвація, втрата традиційних ринків збуту виявили слабкі сторони в ряді компаній, в тому числі і непрозорі операції, шахрайські дії. Про це розповіла член правління, директор з корпоративного бізнесу, МСБ і агро ПАТ «Креді Агріколь Банк» Лариса Бондарєва в інтерв'ю agravery.com, пише propozitsiya.com.

За її словами, також зустрічалися проблеми, коли аграрним бізнесом займалися непрофесіонали, або коли власники підприємства не були залучені в управління компанією, залишалися поза процесом.

Незважаючи на ряд негативних випадків, експерт зазначила в цілому високий рівень платіжної дисципліни аграріїв і їх готовність до розвитку діалогу і довгострокових відносин з банками. Наприклад, в «Креді Агріколь Банку» неповернення агрокредитів малого та середнього бізнесу (МСБ) наближається до нуля. Відмінна фінансова дисципліна агробізнесу - це запорука того, що цей бізнес з боку даного банку буде підтримуватися і в майбутньому.

Л.Бондарева також розповіла про основні аспекти, на які потрібно звернути аграріям, які бажають кредитуватися в банку. Серед них - прозора і зрозуміла модель бізнесу, бездоганна репутація, це стосується взаємин не тільки з фінансовими установами, але і з партнерами, покупцями. Також важливі платіжна дисципліна та фінансова культура компанії, якість менеджменту - не тільки фінансового директора, а й генерального директора, операційного, а також профільних фахівців - агрономів і ветеринарів.

При виникненні складних ситуацій потрібен відкритий і чесний діалог про те, що робити далі. "Поведінка партнерів в непростих ситуаціях є важливим і показовим аспектом для банків, це враховується при довгостроковому співробітництві", - підкреслила експерт.

Частка агробізнесу в портфелі «Креді Агріколь Банку» коливається в залежності від сезону. Під час піку, що припадає на кінець червня, це близько 60%. У цю цифру включені агровиробництво, переробка і трейдинг. На малий бізнес припадає 10%, на середні українські компанії, серед яких є і холдинги, - 50%, решта 40% - це міжнародні компанії і найбільші українські холдинги.

Інтерв'ю
Директор фірми "Скок Агро" Сергій Скок
Керівник стартапу, у якого вже з’явилося двоє конкурентів, - про важливість моніторингу ущільнення грунту, еволюцію методів вимірювання ущільнення і боротьбу з останнім.    - Ваш стартап «Скок Агро» зосередився на вдосконаленні методів... Подробнее
Юрий Крутько
25 квітня керівнику районної організації ГО «Аграрна самооборона України» в Кропивницького районі Віталію Береговому серед білого дня в обласному центрі спалили автомобіль. Сталося це після того, як «Аграрна самооборона України» втрутилася... Подробнее

1
0