Спецможливості
Новини

«Реінкарнація» Мінагрополітики: бути чи не бути?

22.07.2020
679
«Реінкарнація» Мінагрополітики: бути чи не бути? фото, ілюстрація

Ідею відновлення підтримали більшість галузевих асоціацій і, як свідчать опитування бізнесу, значна частина учасників ринку. Головний аргумент: країна, де с/г галузь формує 20% ВВП й забезпечує 40% валютної виручки, мусить мати профільний орган виконавчої влади. 

Про це пише propozitsiya.com з посиланням на ukrinform.

На думку заступниці директора компанії «ПроАгро Груп» Марії Колесник, при бажанні відновити аграрне міністерство не так і складно. Головне — завчасно визначитися: чи ми хочемо будувати щось абсолютно нове, чи спробуємо скористатися колишніми напрацюваннями — досвідом, фахівцями, планами, стратегіями. При цьому шукати «велосипед», силкуючись створити відомство з абсолютно новими функціями й інструментарієм, — непродуктивно. 

«Куди ефективніше буде спиратися на досвід фахівців, котрі працювали в Мінагрополітики й продовжують опікуватися аграрним напрямком у складі Мінекономрозвитку, підкоригувавши структуру й завдання під нові потреби, так би мовити осучаснивши їх, — каже експертка. — На це піде небагато часу. Звісно ж, потрібно буде розв’язати низку проблем, пройти різні рівні узгодження, оновити штатний розпис, набрати людей. Тож, аби усе запрацювало «як годинник», думаю, знадобиться 4-5 місяців.

Але багато залежатиме від того, хто стане міністром і які завдання перед ним стоятимуть. Якщо це буде фахова людина, котра обізнана із проблемами галузі, знає, як структура працювала раніше і як працюють подібні відомства у світі, організаційний процес, переконана, не буде складним. Якщо ж на посаду прийде суто політична фігура, їй знадобиться час, щоб увійти у курс справ, розібратися, як має функціонувати цей орган. Тоді і справді може йтися про більш тривалий період відновлення міністерства».

При цьому більшість експертів переконані: міняти щось радикально посеред бюджетного року не варто. 

«Відновлювати окреме аграрне відомство, звісно ж, треба, — погоджується генеральний директор Українського клубу аграрного бізнесу (УКАБ) Роман Сластьон. — Але... Відновлювати структуру посеред бюджетного року доволі складно. І не потрібно. По-перше, необхідно вносити зміни до держкошторису для відновлення фінансування. Формування штату також пов’язане з багатьма проблемами і займе купу часу. Не так багато буде охочих прийти на вакантні посади. Відповідно, найбільш логічним буде відновлення роботи міністерства саме 1 січня 2021 року. Це дозволить без турбулентностей завершити нинішній рік і ретельніше підготуватися до реорганізації». 

Водночас ті 5 місяців, які залишилися до нового року, на думку пана Сластьона, можна використати для підготовки оновленої структури відомства — формування відділів і департаментів, попереднього затвердження функціоналу окремих структур та конкретних спеціалістів. 
Проте, експерт нагадує: паралельно Мінекономрозвитку має владнати низку проблем агросфери, які «зависли в повітрі» у процесі минулої реорганізації. Якщо фахівці аграрного департаменту почнуть займатися майбутнім оновленням, на розв’язання наболілих питань галузі часу у них не залишиться.

«А мова ж про такі важливі завдання, як підготовка проєктів законодавчих і нормативних актів у розвиток земельної реформи, врегулювання стандартів та дозвільних процедур у ветеринарній медицині, охороні прав на сорти, захисті й карантині рослин, реєстрації сільськогосподарської техніки. Й багато інших «нюансів», які треба владнати. Тому штат, який над цим працює, бажано не чіпати. Для того, щоб завершити цю роботу і плавно перейти до діяльності окремого міністерства вже із початком нового року», — каже Роман Сластьон.

Тобто, маємо ще одне невирішене питання: хто займатиметься практичною реорганізацією відомства, адже однієї «ідеї» замало. Від відповіді на це запитання також залежать терміни відновлення діяльності Мінагрополітики.

 

Інтерв'ю
Наразі багато країн світу шукають спосіб, як поліпшити екологічні умови та знайти нові джерела енергії. Одним із рішень цієї глобальної проблеми є вирощування унікального дерева, яке вже відоме у всьому світі під назвою «павловнія». Це... Подробнее
З лютого цього року підрозділ Crop Science компанії «Байєр» в Україні очолив Франк Хатке, який водночас займає посаду керівника регіонального маркетингу в країнах Центральної та Східної Європи і нещодавно приїхав у нашу країну з Польщі.... Подробнее

1
0