Перспективи вирощування квасолі в Україні
Ця молода красива дівчина гордо називає себе донькою фермера. Їхнє господарство «Геліос-1», що розташоване поблизу Каховки на Херсонщині, два роки займається вирощуванням червоної квасолі, а торік стало навіть лідером за її врожайністю. Крім того, на 5 тис. га зрошуваних земель вирощують зернові, сочевицю, гірчицю. «Пропозиція» дізнавалася, чим живе простий український фермер, що його радує, а що розчаровує.
БІЛЯ ВИТОКІВ УСПІХУ
З чого починався розвиток Вашого сімейного бізнесу?
— Компанію «Геліос-1» заснував мій батько 1998 року, тобто торік ми святкували 20-річчя. Він не агроном, займався торгівлею, газовими станціями. Хотілося йти далі, а чим ще займатися на Херсонщині, як не рослинництвом? Тож коли почали розпадатися колгоспи, він вирішив спробувати нову справу.
Звісно, започаткування чогось нового, з чим раніше тісно не стикався, завжди пов’язане з певними труднощами. Тому я з дитинства чула родинні розмови про втрати, які були на початку ведення власної справи, коли не було відповідних знань і досвіду. Було, наприклад, що «спалювали» поле гербіцидами, марно втрачаючи і «хімію», і врожай. Були прорахунки, помилки, досвід напрацьовувався через «набиті ґулі»… Але батько не здавався. «Якщо не вийшло цього разу, вийде наступного, не вийшло з цією культурою, вийде з іншою» — така його філософія. Десь у чомусь і я схожа на нього.
Мій аграрний досвід досить невеликий. На сьогодні моє основне завдання — внутрішній та зовнішній продаж. З урахуванням мого досвіду в маркетингу й рекламному бізнесі — за максимальною ціною. Бо, якщо вже робити бізнес, то він має приносити гроші.
Які нині виклики перед середнім господарством, як Ваше?
— З точки зору бізнесу — ризиків дуже багато. Держава ніяк не захищає середні господарства. На успіх господарювання безпосередньо впливають і відносини з Росією. Взяти хоча б такий економічно-технологічний нюанс: раніше в цій країні ми закуповували потрібні для рослинництва ЗЗР, добрива… А тепер, наприклад, добрива — це найдорожча складова у вирощуванні сільгосппродукції. І не тому, що вони якісь особливі, а тому що іноземні.
Та загалом ми з усім справляємося самотужки й на допомогу від держави, принаймні у вигляді дотацій, не розраховуємо.
Із 2011 року «Геліос-1» вирощує бобові. Назвіть, будь ласка, ТОП-3 вигідних нішевих культур на власному прикладі господарювання.
— Біла гірчиця — її багато вирощують і в Україні, і в Причорномор’ї. За співвідношенням витрати/ціна вона вигідна, хоча вартість її і не найвища. Далі йде квасоля. І, нарешті, технічні коноплі — з високим умістом олії. Ця олія — дуже цінний харчовий продукт, вона дуже корисна для людського організму й навіть допомагає поліпшувати стан при багатьох хворобах. Рослинні канабіноїди, що входять до складу такої олії, допомагають лікувати рак, аутизм, тривожні стани.
А така забута нині, але традиційна ще століття тому культура як сочевиця?.. Чи зростає нині інтерес до неї?
— Сочевицю сіємо на разі більше для сівозміни. Можливо, після зміни політичної ситуації в Індії, пов’язаної з виборами в країні, відбудеться зміна й торгівельних напрямків і ця культура знову підніметься у ціні. Поки що в Європу заходить канадська сочевиця, її пропозиція «тисне» на ціну, тому сочевицею займатися на разі не дуже вигідно.
НІША, ЩО ЗАЛИШАЄТЬСЯ НІШЕЮ
Які культури для Вас, як невеликого сільгоспвиробника, є нішевими?
— Будь-яка культура не може залишатися нішевою постійно. До слова, нут і сочевиця — вже не нішеві. Тому що для нас як для фермерів нішевою є та культура, на якій можна максимально заробити. Цікава для нас маржа — це 100% і більше. З точки зору економіки культура не може бути стабільно високою за вартістю. Тут відіграє роль багато чинників, у тому числі й людський фактор. Торік, наприклад, сіяли білу гірчицю і «вистрелили» на ній нереально. Сусід подивився на такий успіх, загорівся такою самою ідеєю, і наступного року вирішив і собі засіяти поле гірчицею. І так думає багато підприємців — це, можна сказати, філософія фермерів. Більше посівів — менша ймовірність того, що ціна на продукцію залишиться такою ж високою. Тобто відбувається перевиробництво. Воно може бути викликане й протекціонізмом з боку держави, як це відбулося в Індії з бобовими, коли було введено 30%-ві митні тарифи. Або ж зумовлене торгівельними війнами — коли ТОП-виробникам не дозволяють продавати продукцію по традиційних напрямках. Це часто призводить до обвалу ринку. Зараз Канада «обвалила» ринок сочевиці. А от квасоля вже протягом декількох років демонструє стабільно високу ціну, яка коливається мінімально. Тому її сміливо можна називати нішевою і високомаржинальною культурою.
Що варто враховувати під час виробництва таких культур?
— Ми маємо успішний досвід першопрохідця. Коли ти перший сієш культуру — конкуренція мінімальна і продукцію можна продати за вищу ціну. Наш перший урожай квасолі, хоч і не був найвищого рівня (це була фермерська якість), забирали, так би мовити, з «руками й ногами» за $700–900 за тонну. Просто того року в Причорноморському регіоні квасолі було мало, а європейським перекупникам було цікаво закупити продукцію не в далекій Канаді, а в близькій Україні.
А 2013 року ми почали вирощувати нут. І це було дуже цікаво. Хоча його вже вирощують досить масово, зокрема в Росії, Казахстані. Тобто Причорноморський регіон вирощує його традиційно й тисне на ринок своєю низькою ціною. Вирощуючи нішеві культури, дуже важко наперед спрогнозувати ціну. Наприклад, 2018 року сукупність факторів склалася таким чином, що мінімальна ціна була 1000 дол./т. А от цього року — лише 300 дол./т. Цього разу спрацював людський фактор: Росія кинулася вирощувати нут, насіяли багато, погода була сприятлива — і ціна не те що прийшла до норми, вона зовсім «просіла». ТОПовий експортер нуту — Канада, і там ціна впала до 290 дол. проти середніх 480 дол./т.
Такі фактори варто враховувати й бути до них готовими. Через чотири роки у нуту є шанс знову «вистрелити» з високою ціною — цей вид бобових набуває все більшої популярності в харчуванні, його їдять все більше й більше. І головне, що важливо для виробника цієї продукції — її можна калібрувати! Зокрема, великі боби — діаметром 8 мм і вище — можна продати дорожче. А от сочевиця в цьому плані більш «спокійна» і має менше потенціалу до маржинальності. Тоді як квасолька…
КВАСОЛЬКА — СПРАВА НЕЛЕГКА
Христино, останні два роки Ви регулярно берете участь у конференціях і з великим запалом і любов’ю розказуєте про бобові. Чому саме квасоля завоювала Ваше серце?
— Бобові мене зацікавили насамперед з точки зору користі для здоров’я. Це продукти довголіття. Крім того, квасоля — чудовий замінник тваринного білка. Я ні в якому разі не пропагую відмову від м’яса, але його потрібно вживати менше — це корисніше для здоров’я.
Проаналізувавши ціни на різні сорти квасолі, ми зупинилися на червоній — сорт Dark Red Kidney. До речі, 872 дол./т червоної квасолі фермерської якості, вирощеної в Канаді, — це реальна ціна. І вона завжди вища, ніж інші.
Якої врожайності вдалося досягти вам?
— Два роки пішло на отримання першого пристойного результату — виростити справді якісну продукцію й реалізувати на експорт, як я того хотіла. Тобто два роки пішло на те, щоб налагодити виробництво, і тепер ми розширили площу під квасолею до 200 га.
Поле розділили на дві частини й отримали 2,7 і 3 т/га відповідно. Щодо врожаю: 300 т зібрали торік і 450 т плануємо отримати цього сезону.
Ви імпортували насіння з Канади?
— Знаю, що в Україні взагалі криза з посівним матеріалом, а з квасолею тим більше. Ми ж хотіли вирощувати продукцію, ідентичну за якістю до канадської Dark Red Kidney. Це товарна, найвищого ґатунку квасоля. Для початку замовили для проби зразок, перевірили на схожість та енергію росту, а вже потім замовили потрібну кількість. Протруюванням займалися самостійно. До слова, таку саму позицію займаємо й щодо техніки: радше придбаємо вживану закордонну, ніж нову українську.
З якими труднощами пов’язане вирощування квасолі?
— Бар’єр для нових гравців, які заходять на ринок квасолі, дуже високий: потрібні інвестиції в обладнання, також слід ураховувати й значні інтелектуальні вимоги. Технологія вирощування квасолі не така проста, й без її дотримання фермер отримає фуражну квасолю. Проте, інвестуючи в цю справу, ви можете бути впевнені, що ціна на якісну продукцію не «просяде». Враховуючи, що деяке обладнання в нас уже було, поточні витрати на вирощування квасолі становили близько 10 тис. грн/га.
Ще одна складність — двоетапний збір урожаю. Ми використовуємо копач, навішений на трактор. Спочатку квасолю прибирають у валки для дозрівання. В такому стані вона має «дійти» до кондиції стиглості, але й не «перейти» через край. Збирання потрібно починати, коли посів дозрів не більше ніж на 70%. Десикацію не проводимо. Далі збираємо квасолю роторним комбайном.
Які були Ваші помилки під час вирощування квасолі і які будуть Ваші поради новачкам?
— У нас був неправильний вологомір, і урожай пересох на полі. Квасоля з вологістю менше ніж 12% — це вже неліквідний продукт. Тому й ціна на неї була нижча, а німецький переробний завод відмовився взагалі її купувати, тому що їм не підходила така квасоля за якістю. Для консервування придатні боби, які після 12 годин замочування й варіння залишаються з цілою оболонкою. Якщо ж квасоля суха, вона перетвориться на кашоподібну масу. Оскільки таку суху квасолю Європа не захотіла купувати, змушені були продати її по 635 дол./т у Туреччину.
Коли ви вкладаєте у вирощування культури душу, то, ясна річ, хочете отримувати й відповідну винагороду. Тож якщо збираєтесь інвестувати у високомаржинальні нішеві культури — ви просто зобов’язані чітко дотримуватися технологій. І контролювати їх не «на око», а за допомогою високоточних сучасних приладів. Саме тому й вологість ґрунту ми також вимірюємо, хоча попередній гідротехнік визначав її, як то кажуть, «на око», простим зануренням палиці в землю.
Що важливо контролювати в насінні квасолі?
— Насамперед — ступінь наливання бобів: у 100 г високоякісної квасолі має налічуватися 200–210 насінин, 220 — це взагалі ідеально. Квасолини повинні бути не пошкоджені, з еластичною оболонкою. Назва Kidney — перекладається як «нирка», тобто ідеальна форма цього канадського боба — налита, об’ємна, ниркоподібна.
Ваша перевага — це полив…
— Так, це дуже важливо: в нас 75% полів перебувають під поливом. Фрегати — дощові машини — допомагають нам контролювати вологість у критичні періоди виробництва культури. Хоча полив нині надзвичайно дорогий. Вода в буквальному сенсі — на вагу золота. Фрегати дісталися нам від господарства ще колгоспних часів, ми їх модернізували. Вода дорожчає з кожним днем, в основному, через підвищення вартості електроенергії. Розрахунком споживання води опікується штатний гідротехнік, тому що кожна краплина — на обліку, просто так лити не можна й не потрібно.
Так, із кожним роком опадів стає все менше. Хоча цього року дощі в травні нас дуже порадували. Всі полегшено зітхнули, але сподіватися на милість природи й робити ставки лише на вологу погоду — звісно ж, не можна. Така помилка може дорого обійтися господарству.
НЕ БІЙТЕСЯ КОНКУРЕНЦІЇ
Назвіть, будь ласка, лідерів із виробництва квасолі у світі. Хто становить конкуренцію для українського виробника?
— Топові виробники квасолі — це, передусім, Канада (більшість червоної квасолі вирощують у провінції Онтаріо, де клімат схожий на наший). Саме на канадську квасолю орієнтуються європейські імпортери. Також США, проте вони її експортують переважно до Мексики, багато цієї продукції споживають усередині країни, тому з нами вони не конкурують. Третє місце посідає Аргентина. Там збирають по два врожаї на рік. Від покупців у Європі я чую, що іноді вони беруть аргентинську квасолю. Але не варто боятися конкуренції, бо у Європі є стабільний попит на Dark Red Kidney, а Канада й інші країни — далеко. Логістика обходиться дорого, і, крім того, це довго довгий шлях продукції від виробника до споживача. Якщо поруч є постачальник із дешевшою ціною, то, звичайно, європейські покупці будуть зацікавлені. Якщо це та квасоля, до якої вони звикли, то їм вигідніше купувати її в нас по 850–900 євро/т. Але насамперед вони хочуть отримати відповідну якість.
Яка повинна бути стратегія компанії, що прагне експортувати свою продукцію?
— Якщо працювати на експорт, то варто робити хоча б мінімальну переробку, тобто очищення. У нас є центрифуги ще з радянських часів, також німецькі сепаратори, на яких чистимо сочевицю та квасолю. Усе це дає змогу отримати продукцію з домішками не вище як 2%. Звісно, є запити на чистоту 99,9%, але для цього потрібно купувати висококласні фотосепаратори. Чи є в цьому доцільність? Поки що — ні, бо в нас невеликі об’єми продукції (700–1000 т за сезон).
У нас же найчастіше фермери продають продукцію прямо з поля, тож ціна буде найменша. Звичайно, потрібні фінансові вкладення в переробку, придбання сепараторів, навіть якщо це вживані машини. У разі дефіциту інвестицій, можливо, й не слід зосереджуватися на нішевих культурах, а варто краще на повну відпрацювати традиційні культури.
ЗНАЙТИ ПОКУПЦЯ В ЄВРОПІ
Ви неодноразово підкреслювали, що орієнтуєтеся передусім на експорт. Чому? Немає внутрішнього попиту?
— В Україні нашу продукцію закуповував «Верес», проте на консервацію квасоля не підійшла через сухість, тому її взяли на заморозку. Також купували дистриб’ютори для дрібних магазинів. Але це дуже невеликі обсяги. Причина в тому, що в нас ще немає культури споживання квасолі.
Мені приємно експортувати нашу продукцію в Європу. Тому що там цінують якість. І якщо продукція дійсно вищого ґатунку, то вони беруть її залюбки, похвалять, зроблять із неї хороший продукт переробки. І цим заохотять нас до подальшого виробництва й співпраці.
Експортом займаєтеся самостійно?
— Нішеві культури (сочевицю, квасолю) продаємо самотужки. Контракти перевіряє штатний юрист. І завжди мінімізуємо ризики — не відправляємо продукцію без передоплати. Як правило, це 100%-ва передоплата. З європейськими контрагентами стосунки ґрунтуються на взаємодовірі: я хочу отримати кращу ціну, а вони — гарантовану якість. Уже маємо постійних замовників, але форвардних договорів не підписуємо, бо прагнемо бути впевненими у якості, а в нас поки що немає того ступеня автоматизму, щоб наперед задавати потрібні споживачеві параметри бобової продукції. Крім того, завжди є шанс отримати кращу ціну.
Насамперед орієнтуємося на Європу: Польщу, Німеччину, Бельгію, Італію, Іспанію, Угорщину. Транспортуємо товар автотранспортом. Як правило, нас просять вислати тестову партію, задають низку запитань стосовно виробництва. Поки що ми не сертифікуємо свою продукцію.
Поділіться, будь ласка, досвідом ведення перемовин з іноземними компаніями. Адже, я так розумію, Ви виходили на них напряму?
— Так, коли сіяли гірчицю, квасолю, то моїм завданням було знайти покупців. Завдяки вільному володінню англійською, шукала компанії напряму. Це були так звані холодні контакти, але це можливо. Спочатку потрібно написати лист: коротко (великі твори на тему, яка чудова у вас продукція, читати ніхто не буде), але змістовно, дуже точно описати, що ви пропонуєте, й обов’язково прикріпити фотографію продукту. Крім того, використовувала максимально багато деталей, щоб представник компанії розумів, що ця інформація — не якийсь спам, а звертання конкретної живої людини. Не відповідають — слід написати ще раз або зателефонувати. При цьому попередньо з’ясувати, хто займається закупівлею. Якщо такої людини немає — виходити на директора. Мені цей процес пошуку й спілкування вдається дуже добре. І вони відповідають. Я завжди пропоную особисті зустрічі в Києві, завжди готова привезти зразок продукції (а я їх зажди вожу з собою), демонструючи, що я серйозний продавець.
Нашою перевагою є сімейний бізнес, тому що європейці це цінують. Ми не якийсь величезний трейдер, що пропонує продукцію невідомого походження. Навпаки, наш акцент — продукція власного виробництва: ми її виростили своїми руками й безпосередньо самі пропонуємо в нас купити ледь не з поля.
Напевно, важко довіряти такий цінний вантаж перевізникам?
— Ми обираємо їх за рекомендаціями людей, яким довіряємо, або ж, за умовами контракту, перевезенням займається сам покупець. А взагалі це справді досить складна проблема. Це ризик, і це дійсно дуже страшно, адже на кону — ваш урожай, ваш річний результат копіткої праці, ваш прибуток. Коли я вперше відправляла вантаж без передоплати (виплату мала отримати після надходження продукції на завод у Німеччині), то дуже нервувала, цілодобово постійно була на зв’язку з водієм, слідкувала за рухом транспорту за допомогою навігатора, надсилала додаткові документи на митницю… Це було жахливо!
МАСШТАБУВАТИ УСПІХ
Оскільки досвід був успішним, чи плануєте розширювати ці посіви?
— Нас часто запитують, чому ви не засієте 1000 га квасолею, якщо все йде так успішно. До речі, 2013 року ми одразу й засіяли 1000 га за принципом «посіємо, а далі вже розберемося, що і як». Так робить більшість фермерів, але це неправильний підхід. Адже далеко не завжди досягнуті на двохста гектарах позитивні результати можна масштабувати на 1000 га. Високу й однорідну якість на великих площах отримати важко — потрібно детально вирахувати, як застосовувати обладнання, щоб вчасно провести всі необхідні операції, вчасно зібрати готову продукцію. Це помилка багатьох фермерів: отримавши високі результати на невеликих ділянках, вони засівають цілі лани і в результаті отримують низькоякісні боби, втрачаючи кошти.
Взагалі, наскільки важливо для успіху справи підібрати кваліфіковані кадри?
— Так, це дуже важливо! Найбільше цінуємо трактористів: досвідченого кваліфікованого працівника можуть переманити конкуренти, або ж вони самі в пошуку високих заробітків «мігрують» на сезонні роботи. На жаль, кваліфікованих механізаторів мало, а точність висіву культури потребує відповідного підходу до обробітку міжрядь. Тому ми, щоб утримати в себе цих спеціалістів, навіть компенсуємо їм піврічний термін простою, коли для них немає польових робіт.
Чи готові ви ділитися знаннями й виробничим досвідом і чи є інтерес до квасолі з боку інших фермерів?
— Інтерес є, бо це вигідно. У нас часто запитують про насіння. Адже канадське насіння дороге — коштує 1400 дол./т плюс плата за розмитнення. Звісно, якщо отримувати добрий урожай, то ці витрати окупляться. Але насіння — це окремий бізнес.
Чи плануєте займатися органічним виробництвом?
—Ні. Я скептично ставлюся до «органіки». Якщо вирощувати продукцію правильно, витримуючи всі норми використання гербіцидів та пестицидів, то до етапу збору всі шкідливі речовини будуть нейтралізовані. Питання в тому, що в нас цих норм не завжди дотримуються. Я розділяю таку думку щодо ролі сучасного сільського господарства: слід не просто вирощувати нішеві культури (та й іншу агропродукцію), щоб це було прибутково для виробника, а й забезпечити отримання якомога більше харчів, щоб нагодувати весь світ. І навряд чи ми зробимо це лише за допомогою «органіки».
Ви довго жили в Канаді й, певно, вивчали їхній аграрний досвід...
— У Канаді трохи інший клімат, тому тамтешні агровиробники більше орієнтовані на технічні культури (ріпак, сою), а також на пшеницю, включаючи тверді сорти. Що стосується вирощування, то в них передові технології. Держава вкладає колосальні гроші в науку!
Також у Канаді інші традиції ведення сільського господарства: там практично немає холдингів, і навіть великі підприємства є, по суті, сімейною справою, що передається з покоління в покоління. У них навіть немає такої професії, як агроном. Фермер — це класно і круто! Це нормально, коли власник сам сідає за трактор і оре своє поле.
Там усе робиться на благо фермера, на розвиток цієї справи. Починаючи з фінансових можливостей ведення бізнесу, — адже кредити в Канаді видають практично під нульові ставки, — й закінчуючи цілком доступними схемами фінансування для оновлення техніки.
УСЕ — ЗАРАДИ ПОХВАЛИ БАТЬКА
Цей успішний проект із квасолею — результат Вашої особистої зацікавленості?
— Це мій проект від самого початку, і я вірила в нього. Я вивчала канадську технологію, застосовувала її в себе, часто виходила в поля, особливо під час збирання врожаю. І коли помітила першого жучка на стручку, швидко підняла тривогу, радилася з експертами — і шкідника вдалося вчасно побороти. Хто як не власник буде найбільше зацікавлений в успіху? Жоден найманий агроном так не хвилюватиметься за врожай.
Ваші зовнішні дані могли б забезпечити успіх у модельному бізнесі чи шоубізі, що було б, очевидно, значно легшим заняттям для тендітної дівчини… Натомість Ви свідомо обираєте досить прозаїчний напрям діяльності — сільське господарство…
— Я типовий представник мілініалів. Постійно змінюю не лише роботу, а цілу індустрію. То тут, то там — мені все цікаво, все хочеться спробувати. Тому відразу після Університету в Канаді пішла в рекламне агентство, де проводили соціологічні дослідження, прораховували «портрет споживача». Це була стратегічна й доволі креативна робота. Деякий час працювала фітнес-тренером у Торонто, паралельно налагоджувала контакти з фермерами. Додам, що вони вже відчувають у нас конкурентів, особливо в сегментах сочевиці, нуту, гірчиці. Ми їх потихеньку посуваємо з ринку — насамперед завдяки низьким логістичним витратам. Коли повернулася в Україну, починала з продажів, рік «втягувалася», придивлялася, тоді зацікавилася бобовими.
Звичайно, зовнішність у чоловічому бізнес-середовищі — мій союзник. І я її використовую, щоб привернути увагу на початку знайомства, а далі — даю чітко зрозуміти, що прийшла говорити по суті справи: про ціни, умови поставки. Дуже допомагає знання англійської. Хоча, звичайно, в Німеччині люблять, щоб до них зверталися їхньою рідною мовою. Та хто цього не любить?
Остаточне рішення щодо нових технологій чи культур приймає Ваш батько. Якщо маєте іншу думку, Вам важко його переконати?
— Якщо він вбачає реальну перспективу, він завжди — за новинки. Ризик для нього — це норма. Щоб залишатися «на плаву» в аграрному бізнесі, не можна просто стояти на місці, тому постійно думаємо про нове. Ось зараз замислюємося про впровадження технології заморозки продукції, про садівництво, виробництво олійної коноплі. На перспективу думаємо посадити сад слив, із яких виготовляють чорнослив. Темп високий, але так потрібно для розвитку бізнесу...
Неодноразово слухаючи Ваші доповіді на різних конференціях, спостерігаю, наскільки ефектно й емоційно Ви робите презентації, як активно на них реагує зал. Усі запам’ятовують Христину-Квасольку. Ви вчилися виступам на публіці чи це — природний дар?
— У Канаді вчилася в мережевому Клубі ораторського мистецтва. Це дуже допомагає зараз. Хоча я не завжди презентую себе ідеально. Наприклад, дуже важливо робити паузи в правильних місцях — це колосальний ефект. Коли не знаєш, що сказати, ліпше зупинитися й зібратися з думками. Виступати мені подобається. Я ділюся енергетикою і розповідаю про те, чим я дійсно живу і що мені не дає спати. Крім того, я завжди думаю про аудиторію, навряд чи комусь буде до вподоби сухе, монотонне читання з папірця.
Що ще є у Вашому житті, крім квасолі?
— Дотримуюсь здорового способу життя. Займаюся фітнесом. Робота переважно сидяча, тому десь годину в день я повинна займатися фітнес-вправами, щоб «розігнати кров». Проте здоровий спосіб життя полягає для мене не лише в зовнішніх складових. Потрібно пам’ятати й про внутрішній світ: йога, психологічні семінари — все це я люблю. Знаю по собі, що таке тривожні стани, легка депресія, тому й зацікавилася… олією з конопель. Адже науково доведено, що вона допомагає при таких станах. Цей напрям для мене цікавий, а, знаючи себе, впевнена, що зроблю все для розвитку проєкту: працюючи на результат, буду викладатися по максимуму, працювати понаднормово. В цьому і є перевага роботи самої на себе, що можеш розвивати те, в що віриш. Проте моя робота — зовсім не безперервне свято, іноді доводиться виконувати доволі монотонні завдання.
Чи готуєте щось із бобових, які Ваші улюблені страви?
— Першу зібрану з поля квасолю готували всією сім’єю. Найпростіше — це просто відварити й додати до салату. Для мене салат може бути основною стравою, а бобові додають калорійності. Або ж відварюю квасолю, а потім тушкую в сметані з цибулею, часником.
Як відновлюєте сили?
— Мене надихає моя робота, успіх, коли я розумію, що ми виростили те, що хотіли, і є покупець, який цю якість може оцінити. І звичайно ж, батько, який, якщо чесно, ніколи мене не хвалить.
Н. Рудніченко
Спеціально для журналу «Пропозиція»