"Кернел" про секрети своєї внутрішньої політики

Динаміка розвитку агробізнесу диктує нові умови і вимагає якісно нових управлінців і експертів. Про це розповіла landlord.ua директор по персоналу і комунікаціям компанії «Кернел» Наталя Хвостова, повідомляє propozitsiya.com.

За її словами, сучасний менеджмент вітчизняного агробізнесу - це «червоні директори» із застарілими підходами до управління і молоді керівники, які прийшли в галузь недавно і вибудовують процеси методом проб і помилок, наступаючи на свої граблі.

Тому компанія "Кернел" вважає за доцільне шукати людей, які поділяють корпоративні цінності і принципи, хочуть і можуть розвиватися. Їх вчать і виховують усередині компанії. Тут безкомпромісно борються з крадіжками і пияцтвом. "Інакше наші вирощені по-новому управлінці рано чи пізно потраплять у цю пастку або розчаруються і поїдуть шукати щастя в чужі краї", - пояснила Наталя Хвостова і додала, що "Кернел" зосереджений на впорядкуванні інфраструктури.

"Стратегія, системний менеджмент, інновації та безперервне вдосконалення, управління ефективністю та результативністю, справедлива мотивація, яка залежить від результатів, - ... так перетворюється, а точніше - створюється заново - обличчя агробізнесу в Україні", - переконана директор по персоналу і комунікаціям «Кернел».