Голандський підхід до українського бізнесу
Нині багато хто для підвищення рівня свого матеріального становища планує виїхати за кордон, а особливо в Європу. Проте сьогодні зустрічаються і зовсім протилежні приклади.
Про потужність вітчизняного сільського господарства на початку 2000-х років говорити досить складно. Це були не найкращі для нього часи, які більше характеризуються занепадом економіки в цілому, і сільського господарства у тому числі. Проте і серед цього безладу представники фермерів із Західної Європи під час екскурсійного туру Черкащиною у 2001 році розгледіли великий потенціал та можливості розвитку власного сільськогосподарського бізнесу.
Так звідтоді на території Маньківського району розпочало свою діяльність господарство з іноземними інвестиціями ТОВ «Кищенці», назву якого отримало від найменування села, в якому розміщена основна база підприємства. Сьогодні в оренді підприємства перебуває близько 16 тис. га землі, і воно є, по суті, міні-агрохолдингом з огляду на багатовекторність своєї діяльності. Очолює підприємство Корнеліс Хузінха, або Кейс, як кличуть його селяни. Також практично весь керівний склад підприємства — це іноземні представники: головний агроном (менеджер із рослинництва) — із Данії, менеджери із тваринництва — з Голландії (свинарство) та Данії (ВРХ).
На жаль, із самим паном Корнелісом нам не вдалося поспілкуватись. Тому про господарство нам розповів Сергій Манзюк, обліковець цього підприємства. «Я родом із цього села. Пригадую, ми ще школярами бігали дивитись на “чудо”-техніку, яка приходила на заміну стареньких МТЗ, ХТЗ, “Нив”, “ДОНів”. Це було на той час для нас майже фантастичним, адже ми були тоді ще дітьми і мало що бачили та розуміли. Звідтоді пройшло вже багато часу. Я вже шостий рік працюю в цьому господарстві. Звісно, для багатьох й досі незвично бачити такий парк техніки та своєрідні підходи до роботи, проте для мене та моїх односельців тут уже немає нічого дивного. По-іншому вже не може й бути», — говорить пан Сергій.
Офіс в ангарі
Перше, що вразило, — це відсутність офісного приміщення, або, як прийнято його називати у середовищі селян і звично для більшості підприємств, — контори. Нас зустрів охоронець машинного двору, на якому були два ангари, навіс, заправний комплекс та… будинок із гойдалками для дітей на подвір’ї (як виявилося пізніше, це був будинок, у якому проживає Корнеліс Хузінха разом зі своєю родиною).
На машинно-тракторному дворі як для підприємства, що обробляє 16 тис. га землі, техніки було не дуже-то густо. З ангара вийшов пан Сергій і запросив нас до свого офіса. Здивуванню не було меж: офіс в ангарі? Проте це виявилось реальністю. Частина ангара була відгороджена від майстерні, де ремонтувалась техніка, і за стіною із широкими вікнами створено, як сказав пан Сергій, «центр управління польотами ТОВ “Кищенці”». «Ось це і є наш офіс», — скромно сказав обліковець підприємства. «Кабінет» пана Хузінхи обмежується одним збірним великим столом, де відведено також робочі місця для менеджерів із рослинництва та овочівництва, інженера. Як і годиться для справжнього голландського підприємства, тут також займаються розвитком тваринництва (ВРХ, свинарство), а ще овочівництвом (вирощуванням капусти, цибулі, моркви) та ягідництвом — розведенням полуниці.
В основі стратегії - передусім український досвід
Основна стратегія господарства — це жити у мирі і злагоді з усіма. Це стосується як колег по бізнесу, так і працівників підприємства та місцевих жителів, які є орендодавцями землі. Напевно, саме тому й працюють успішно впродовж 15 років на території України.
До розмови долучається головний агроном (менеджер із землеробства) Хенрік Лаурсен. «До приїзду в Україну я думав, що щось знаю про цю країну. Після приїзду сюди я зрозумів, що нічого не знаю», — говорить пан Лаурсен. Ми поцікавились, що нового він «привіз» із собою та чого нового навчився від місцевих жителів і працівників. «Люди працювали і продовжують працювати на цій землі віками. Тому в основу нашої роботи, звісно, покладено їхній землеробський досвід, який ми запозичаємо, і лише після його аналізу намагаємось впроваджувати, де це можливо, свої знання та методи роботи. У нас є можливість застосовувати все найкраще, що є у світі, хоча ще трішки не звик до таких масштабів ведення господарської діяльності», — говорить пан Лаурсен.
Європейська технологія
Тут використовують насіння, ЗЗР, добрива, які є на сучасному ринку. Цікавий сам підхід «українських іноземців» до ведення сільськогосподарської діяльності — це особлива система обробітку грунту, яку впроваджує датський агроном.
Система полягає в тому, щоб кожного року вся техніка, яку в господарстві використовують для обробітку грунту, висіву, обприскування, збирання врожаю, рухалась однією і тією самою технологічною колією незалежно від культури, яку вирощують. Крім того, в господарстві повністю заборонено заїжджати на поля автомобільному транспорту — для відвезення продукції від комбайна використовують лише перевантажувачі, а автомобілі стоять на краю поля.
«Я працюю в ТОВ “Кищенці” три роки і твердо вірю в те, що така технологія принесе у майбутньому непогані прибутки. Адже там, де не проїздить техніка, грунт менше травмується, він “здоровіший”, із кращою структурою, тому і рослини розвиваються на ньому краще, — говорить Хенрік Лаурсен. — Також через меншу кількість проходів техніки полем та одними і тими самими коліями зменшується ущільнення грунту та, відповідно, зменшується тяговий опір грунтообробних агрегатів, що сприяє зниженню витрат палива під час обробітку грунту».
Дослідження європейських учених довели, що економічний ефект від «колійного руху» техніки з року в рік — 50 дол./га.
Саме під цю технологію у господарстві сформовано весь парк техніки. Всі трактори, обприскувачі переобладнано під роботу на технологічній колії завширшки 3 м, відстань між якими становить 36 м. Саме така максимальна відстань між технологічними коліями можлива за наявного парку техніки в Україні. Чому потрібно всю техніку переоснастити на триметрову колію? Справа в тому, що найскладніша машина у технологічному ланцюжку вирощування сільськогосподарських культур — це комбайн, який має колію саме 3 м, тому всю техніку підлаштовують під нього.
Для багатьох це може здатись витратною справою, проте, як показує практика, це переобладнання не потребує великих економічних вливань.
Щодо обробітку грунту: в господарстві повністю відмовились від оранки (винятком є лише поля під овочами та полуницею).
Хто на полі?
Основним агрегатом для обробітку грунту є культиватори Horsch Tiger 8 та Terano 12. До речі, на ці культиватори господарство придбало обладнання для внесення сухих мінеральних добрив одночасно із проведенням основного обробітку грунту.
Висів зернових культур тут проводять сівалками Horsch Pronto 12, а просапні культури — John Deere серії DB. Збирати врожай допомагають найпотужніші комбайни John Deere серії S, які оснащено 12-метровими жатками.
На захисті 16 тис. га у цьому господарстві стоять лише чотири причіпні обприскувачі Dubex Velton (Голландія) із шириною захвату 36 м та робочим баком місткістю 12,5 тис. л. Також слід сказати, що заправляння цих обприскувачів відбувається на краю поля вже готовим розчином, який заздалегідь готують на території господарства зі стовідсотковою гарантією якості та точністю дотримання рецептури. У поле робочий розчин доставляють спеціальною цистерною. Продуктивність одного обприскувача за такої логістики становить 500 га/зміну (за потреби обприскувачі працюють у дві зміни).
Для підживлення рослин тут використовують 36-метровий штанговий розкидач мінеральних добрив фірми Rauch. Тобто підприємство обробляє всі поля із дотриманням постійної технологічної колії 36 м, тому і робочий захват усієї наявної у господарстві техніки, відповідно, кратний цьому числу.
Працювати за принципом “посіємо, а там що буде” — це не по-нашому», — говорить головний агроном.
Основними культурами, які вирощують у «Кищенцях», є пшениця, ячмінь, ріпак, кукурудза, цукрові буряки. Цього року вперше за 15 років у сівозміну було впроваджено таку культуру, як соняшник. Це незвичне явище як для України, чиї поля рясніють жовтоголовими сонячними квітками, агроном пояснює тим, що за всіма агротехнічними вимогами соняшник «не вписувався» у прийняту в господарстві сівозміну. Також дуже дивним для мене стало те, що на цьому підприємстві відмовляються від вирощування такої культури, як соя. «Справа в тому, що соя чутлива до вологи, особливо у період наливання (формування) бобів. І в разі її нестачі культура абортує їх, що ми спостерігали в попередні роки. А коли працюєш на планову врожайність та інвестуєш (витрачаєшся на добрива, насіння, пестициди), щоб отримати 3,5–4,0 т/га, а реально отримуєш 1,5–2,0 т/га, то це не зовсім вигідно. У такому разі навіть у “нуль” інколи не вдається вийти.
Технології - європейські, врожаї – українські?
Щодо врожайності, то не можна сказати, що її показники тут сильно відрізняються від результатів сусідніх господарств. Так, урожайність озимої пшениці цього року становила близько 6 т/га, озимий ячмінь дав 5 т, ріпак — 3, кукурудза — 10 т/га.
Звісно, в мене виникло логічне запитання: а де ж європейська врожайність, про яку нам постійно розповідають. Чому із європейським підходом до роботи на полях Черкащини не вдається отримати, наприклад, 12 т/га пшениці? Відповідь головного агронома була надто проста: «Основа доброго врожаю — це чітке дотримання технології вирощування, і відхилення хоча б від одного із пунктів не дасть гідного результату. Фермер у Європі, для того щоб отримати максимум, сам обробляє грунт, висіває, вносить мінеральні добрива, пестициди, проводить збирання. І завжди чітко, згідно з агрономічними вимогами, виконує всі технологічні операції та контролює якість робіт. Ми ж не можемо особисто проконтролювати кожен гектар поля — занадто велика площа, — з посмішкою говорить пан Лаурсен. — Ми можемо впровадити технологію, за якої б могли отримати 12 т/га, проте знову ж таки — не можемо проконтролювати якість виконання всіх робіт. А витратити значні кошти і через якусь прикру помилку оператора марно втратити їх — це нерозумно. Тому сьогодні ми працюємо на ту врожайність, яка є економічно найвигіднішою для господарства».
До речі, ще однією особливістю ведення господарської діяльності по-кищенківськи є вирощування просапних культур (кукурудза, соняшник, буряки із міжряддям 50 см), що, за розрахунками спеціалістів компанії, найприбутковіше.
За обробіток грунту, висівання, обприскування «відповідають» лише 11 тракторів: сім John Deere 8310R, один John Deere 8335 RT, один 9-ї серії та два трактори Challenger 875С. У планах господарства — у майбутньому повністю використовувати трактори на гусеничному ходу, які працюють у щадному режимі щодо впливу на грунт. Та й переобладнати їх на триметрову колію набагато простіше.
Далі буде
Слід сказати кілька слів про високу соціальну відповідальність господарства у регіоні їхнього місцезнаходження. На сьогодні підприємство працевлаштувало 350 осіб. У сезон кількість працівників господарства збільшується найманими робітниками, які задіяні у овочівництві. Коштом господарства у частині навколишніх сіл проведено ремонт доріг. Також надається постійна фінансова підтримка соціальної сфери населених пунктів, у яких орендується земля.
Не забувають у господарстві і про використання альтернативних джерел енергії. Так, цього року тут планують перевести сушарку повністю у режим роботи на щепі. Адже місцевої сировини для цього достатньо: за підрахунками менеджерів господарства, її вистачить на довгі роки навіть на території, де орендується земля. Також господарство веде перемовини з іноземними банками щодо фінансування будівництва біогазової установки, яка працюватиме на відходах тваринництва.
А. Сухина, a.sukhina@univest-media.com