МХП поделился результатами внедрения цифровых технологий

Украинский агрохолдинг МХП системно внедряет стратегию диджитализации производства, состоящей из нескольких элементов. Первый из них, проект «Геоинформационная система», сегодня работает на всех растениеводческих предприятиях Группы МХП и приносит ощутимые результаты. Об этом пишет propozitsiya.com со ссылкой на УНИАН.

«Предпосылки внедрения таких проектов очевидны для всех компаний, занимающихся агробизнесом и управляющих земельным банком. Отсутствие единой системы в учете картографических данных, большое количество бумажных документов, отсутствие прозрачного определения геопривязки земельных массивов на местности — все это затрудняет ведение бизнеса и принятие эффективных решений», — поделилась Ирина Зайченко, руководитель агропроектов проектного офиса МХП.

Реализация проекта состояла из трех этапов: 1. Создание картографической базы, в ходе которого в цифровой формат были переведены карты около 130 тыс. земельных участков и более 3 тыс. полей.

2. Разработка двухстороннего обмена данными между системами ГИС и 1С, который на сегодняшний день происходит раз в сутки и включает всю актуальную информацию по документации и расчетным значениям.

3. Аудит земельного банка и формирование подробного отчета по каждому предприятию, а также в разрезе филиалов и сельских советов.

По результатам реализации перечисленных шагов стало возможным вернуть в агропроизводство около 30% обнаруженных технических потерь на 12 предприятиях Группы МХП по всей Украине. Геоинформационная система стала прочным фундаментом для разработки и внедрения комплексной автоматизации агропроизводства.

Этим деятельность МХП по диджитализации не ограничивается. В ближайших планах — введение в эксплуатацию информационной системы ERP для всех структурных подразделений компании вместо традиционной системы учета данных. Это позволит использовать производительную и масштабируемую платформу для роста бизнеса, автоматизировать процесс сбора консолидированной информации по предприятиям и снизить влияние человеческого фактора в процессе принятия бизнес-решений.