Співпраця без вагань

Стабільно працююча, безвідмовна техніка... Саме так кожен господар волів би характеризувати власних «залізних коней». Але інколи і з ними трапляються прикрі ситуації, внаслідок яких термін їхньої роботопридатності дещо скорочується. Власник починає дошукуватися причин такої ситуації. Як правило, одним із основних чинників завчасного виходу з ладу техніки є використання неякісних витратних матеріалів.

А. Сухина
a.sukhina@univest-media.com

Ми розповімо про роботу чотирьох підприємств у Глухівському районі Сумської області. Цей матеріал було підготовано завдяки прес-туру, організованому компанією ТОВ «Шелл Ойл Продактс Юкрейн» та компанією Invent Group, яка є дистрибутором мастильних матеріалів «Шелл» у сфері індустрії і комерційного транспорту.

«Голландська аграрна компанія»: господарство має в обробітку 11 тис. га землі в Глухівському і Шосткинському районах та входить до складу підприємства «Бонтруп-Україна» разом з Глухівським елеватором, Українсько-Голландською агрокомпанією та іншими компаніями. Засновник компанії — інвестор із Голландії Франц Бонтруп. Господарюють на Сумщині з 2007 р. Займаються вирощуванням озимого та ярого ріпаку, озимої та ярої пшениці, соняшнику, кукурудзи, гороху, гречки. Середня врожайність по пшениці — 42 ц/га, кукурудзи минулого року в господарстві отримали 100 ц/га (в сухому вигляді).
Для обробітку грунту і ведення господарства мають власний машинно-тракторний парк: дев’ять тракторів фірми John Deere, чотири трактори МТЗ, чотири комбайни John Deere 9670, три 40-тонні автомобілі МАЗ, два КаМАЗи та власний паливозаправник на базі автомобіля КаМАЗ. Для збирання кукурудзи та соняшнику використовують жатки Fantini та Geringhoff. Техніка, яку наразі використовують у господарстві, — здебільшого нова, і от для того, щоб, як-то кажуть, «не злетіти» з гарантії, господарі точно дотримують гарантійних вимог, установлених виробником. «Для проведення ТО техніки, що ще перебуває на гарантії, використовуємо оливи, які нам пропонує сервісна служба. Наприклад, для тракторів John Deere — оливи компанії John Deere і т. п. Після проходження гарантійного терміну ми всю техніку повністю переводимо на оливи компанії «Шелл». Насамперед, це пов’язано з тим, що оливи даного виробника анітрохи не поступаються фірмовим сервісним оливам, а за вартістю вони навіть дешевші. Потреба заміни настає після напрацювання 300–320 мотогодин. Мені говорять, що можна міняти і за наробітку 350 мотогодин, але мені в це мало віриться. Тому термін заміни в нашому господарстві я практикую дещо коротший. Техніку, яку за звичкою продовжуємо називати «нашою»: МТЗ, МАЗ, КаМАЗ, — з першого дня заправляємо оливами «Шелл» і нітрохи про це не жалкуємо. Не розповідатиму багато — наведу приклад: трактори МТЗ 1221, 1025 наробіток кожного з яких становить близько 12 тис. мотогодин, працюють без проведення капремонту із 2007 р.
Якось ремонтували автомобіль МАЗ (пробило прокладку під головкою), і коли дістались кришки клапанів, то під нею нагару, що зазвичай осідає на деталях, в нашому разі не виявили — вони були чистими. Поршнева група мала спрацювання (маючи досвід, візуально неважко було визначити, що його рівень був вищий, ніж зазвичай за використання олив даного виробника). Логічно, розібравши частину двигуна, оглянути і вкладиші. Їхній вигляд також порадував: матові, без жодних задирок, із рівномірним спрацюванням по всій поверхні. Автомобілі в нас у середньому проходять за рік близько 10 тис.  км, але їм, як-то кажуть, дістаються всі “переваги” осіннього збирання зернових, особливо кукурудзи, коли поле перетворюється на справжній танкодром», — говорить Сергій Антонець.
У господарстві приділяють значну увагу культурі землеробства, дотриманню сівозмін, дбайливому ставленню до грунтів. Так, щороку близько 10% землі, що знаходиться в обробітку, відводять під висів сидеральних культур, вносять крейду для розкислювання грунту. Для зберігання продукції мають власний ХПП у м. Глухові. Також господарство хоче зайнятися розвитком тваринництва: планують побудувати тваринницький комплекс на 1,5 тис. гол. дійного стада і в подальшому нарощувати його потужність до 30 тис. гол. ВРХ.
За словами Сергія Єгоровича, головна заслуга такого розвитку господарства належить голландському керівництву компанії. «Найвідмітніша особливість їхнього стилю господарювання — це інше бачення. Адже не секрет, що за технологіями вони нас набагато випереджають, водночас слід відмітити, що вони прислухаються до нас. Коли ми, наприклад, говоримо, що нам потрібно те, те і те, там, там і там — вони обдумують наші прохання-пропозиції, проте здебільшого (в 95% випадків) схиляються до нашої думки, якщо ж ні, то аргументують свою незгоду і пропонують альтернативні шляхи вирішення питання», — ділиться особливостями співпраці з голландцями Сергій Антонець.