Banner
22 серпня 2025

Михайло Кришко про BEDNAR та шлях до лідерства на українському аграрному ринку

Компанія BEDNAR FMT — провідний європейський виробник ґрунтообробної та посівної сільськогосподарської техніки, продукція якого, завдяки високій технологічності та надійності, користується великою популярністю серед вітчизняних і зарубіжних аграріїв.
Останніми роками популярність та впізнаваність бренда на вітчизняному ринку відчутно зросла. І в цьому заслуга не лише якісної та надійної чеської техніки, а й роботи команди BEDNAR Україна, яку вже сьомий рік очолює Михайло Кришко. Сьогодні ми поспілкуємося з паном Михайлом, який залюбки погодився поділитися секретами свого успіху та бренда BEDNAR на українському ринку.


Михайле, з чого все розпочиналося і яких результатів вдалося досягти за роки на посаді директора BEDNAR в Україні? 

— Для початку хочу відмітити, попри те, що у нас ще не закінчився сезон, уже на середину літа цього року ми встановили історичний максимуму продажів компанії серед усіх світових ринків. Наразі ринком України було замовлено техніки на суму близько 25 млн євро. В деяких сегментах наша частка ринку перевищує 70 %, це вже майже монополія. Але можна ще краще, є багато сегментів ринку, де у нас ще дуже великий потенціал. До цього таких показників не показував жоден із ринків, де присутній бренд. До цього року найкращий показник був 15 млн євро, який встановили минулого року ми ж, ринок України.

Якщо повернутись до вашого питання, коли я прийшов компанію, а це був 2018 рік, рівень продажів становив лише 1,8 млн. Наразі близько 25 млн євро. Взагалі на двозначні цифри ми планували вийти ще 2022 року і це були цілком реалістичні плани, але повномасштабне вторгнення відкинула нас на три роки. Загалом цей, 2025 рік, перевершив наші очікування, хоч ми і планували за оптимістичного сценарію вийти саме на ці ж 25 млн. Станом на сьогодні, порівняно з попереднім роком, за перші вісім місяців кінцеві продажі зросли у 2,2 раз. Така динаміка зумовлена звичайно ж не лише амбітними планами, а й правильним стратегічним підходом, що формувався протягом останніх п’яти років та великою наполегливою працею нашої команди та нашої дилерської мережі. Хоча наш маркетинговий сезон закінчується в жовтні, наші плани на наступні чотири місяці ще амбітніші, і ми сподіваємося на подальші результати у вигляді продажів та постачання техніки. 

Це дійсно вражаюча динаміка та зростання. Ви згадали про стратегічний підхід. Які основні елементи цієї стратегії були закладені і як вона розвивається?

— Основа нашої стратегії в Україні була закладена близько п’яти-шести років тому і постійно вдосконалюється. Одним із ключових завдань на той момент було швидке підвищення впізнаваності бренда на ринку, адже наша техніка вже давно якісна та ефективна, але про це мало хто в Україні знав. Я пригадую, що коли починав працювати в BEDNAR, я по своїм відчуттям оцінював впізнаваність бренду на рівні не більше ніж у 20 %. 
Люди дуже часто не знали, що це за техніка, який асортимент та в якій країні вона вироблена. Нашою метою стало, щоб всі аграрії України дізналися, що таке BEDNAR. Щоб жовтий колір ґрунтообробної чи висівної техніки BEDNAR мав відмінну репутацію на ринку. Адже довіра аграріїв є одним із найголовніших факторів успіху для будь-якого бренда. Сьогодні, за моїми суб’єктивними спостереженнями, впізнаваність, імовірно, сягає 60–70 %. Це результат інтенсивної роботи на ринку, з аграріями загалом, з нашими постійними клієнтами, співпраця з медіа, участь практично в усіх агрозаходах, що відбуваються в нашій державі. Звісно, це шалені зусилля, але вже розкручений маховик сьогодні приносить свої плоди.

Окремо хочу відмітити свою команду. Адже навіть найкраща стратегія буде мертвою, якщо її не буде кому втілити в життя. Тому формуючи колектив, я завжди обирав лише найкращих кандидатів з відповідним досвідом та знаннями, хто міг би прийти і з першого дня працювати на результат. Можливо багатьох це здивує, але наша команда дуже маленька, всього шість людей включно зі мною!

 

Про себе…

— Народився в Вільшанському районі Кіровоградської області, закінчив Кіровоградський Національний Технічний Університет по спеціальності агроінженерія, магістр. Потрапив до аграрного бізнесу з першого дня після університету і до сьогодні тут.

Що, на Ваш погляд, є головним у бізнесі: знання, досвід, просто везіння?

— В бізнесі,на мій погляд, як і в житті, головне бути чесним. Все інше, знання, досвід, можна здобути.

Головний принцип Вашого керівництва.

— Правильно обрана стратегія в досягненні амбітної мети за допомогою сформованої професійної команди.

Що Вам допомагає досягати успіху?

— Здоровий перфекціонізм, завжди хочеться зробити ще краще ніж найкраще, що було до сьогодні. Звичайно в межах того, що в моїх силах.

 Яка у вас родина?

— Я маю дружину, двох старших синів та молодшу доньку. Сам народився в багатодітній родині, в мене два брати та сестра. Батьки проживають на малій батьківщині, в Кіровоградській області.

Як проводите вільний від роботи час? Чи є у вас хобі?

— Є багато хобі, та не має часу(посміхається), востаннє в повноцінній відпустці був влітку 2021 року. Значну частину вільного час присвячую дітям, родині.

Де і як волієте відпочивати?

— Люблю переважно активний відпочинок, гори, море, історичні місця, музеї. Але зараз на це, на жаль, дуже мало часу.

Ваше життєве кредо, життєвий девіз?

— Моє головне життєве кредо - думка матеріальна, тому завжди намагаюсь генерувати позитив.

Що для вас щастя? Чи вважаєте себе щасливою людиною? 

— Щоб Україна була однією з найпроцвітаючих країн світу, кохати та бути коханим, щоб рідні були живі та здорові, щоб діти радувати, та, бажано, щоб були поряд. Ну і в роботі, щоб теж все вдавалось!

Щоб Ви порадили іншим, щоб бути щасливими.

— Бути собою! І собі це нагадую періодично, потрібно частіше слухати самого себе, і бути в гармонії з собою.

Найважливіші досягнення у професійній діяльності

— Сподіваюсь найважливіші ще попереду

Бліц-питання

Професія, про яку мріяли у дитинстві:  керівник
Головна риса характеру:  врівноваженість
Головний недолік: довіряю людям
Улюблений літературний герой:  їх багато, але сьогодні скажу «Чорний Ворон»
Улюблена історична особистість: Святослав Хоробрий
Улюблена музика: від класики до українського року
Улюблені кухня та страва: в цю хвилину обрав би з меню чеський Татарак
Улюблений стиль одягу (улюблений модний бренд): вільний стиль, головне не бренд як такий, а зручність одягу.
 

Banner
Banner

Читайте також

Інтерв'ю

Banner

ТОП новин за тиждень

Актуальні програми підтримки для аграріїв: державні та міжнародні ініціативи
22 жовтня 2024

Актуальні програми підтримки для аграріїв: державні та міжнародні ініціативи

У сучасних умовах аграрний сектор України стикається з безпрецедентними викликами, і підтримка з боку держави та міжнародних організацій стає важливим інструментом для продовження роботи.
Ціни на зерно в Україні на 17 лютого 2025 року: аналіз та зміни
17 лютого 2025

Ціни на зерно в Україні на 17 лютого 2025 року: аналіз та зміни

Станом на 17 лютого 2025 року середньозважені закупівельні ціни на зернові та олійні культури в Україні залишаються відносно стабільними.

Світові ціни на пшеницю падають, а в Україні вартість зерна тримають обмежені продажі
8 січня 2026

Світові ціни на пшеницю падають, а в Україні вартість зерна тримають обмежені продажі

Початок 2026 року приніс зниження котирувань на світових біржах. Протягом першого тижня року ціни на пшеницю просіли на 0,5-2%.

Огляд цін на зерно в Україні на 5 грудня 2025 року
5 грудня 2025

Огляд цін на зерно в Україні на 5 грудня 2025 року

Закупівельні ціни на основні зернові та олійні культури в Україні станом на 5 грудня 2025 року демонструють різноспрямовану динаміку.

ВПЛИВ АЗОТНИХ ДОБРИВ НА ВРОЖАЙНІСТЬ ТА ЯКІСТЬ ЗЕРНА ПШЕНИЦІ ОЗИМОЇ
19 травня 2025

ВПЛИВ АЗОТНИХ ДОБРИВ НА ВРОЖАЙНІСТЬ ТА ЯКІСТЬ ЗЕРНА ПШЕНИЦІ ОЗИМОЇ

Незважаючи на значну кількість досліджень з азотними добривами, питання щодо оптимальних доз, способів і строків їхнього внесення з урахуванням попередника є актуальними, що пов’язано зі зн

Banner
Banner

Наші партнери