Введення в сівозміну квасолі наша помилка, — "Мрія"

Агрохолдинг "Мрія" планував ввести в сівозміну квасолю. Але це було би невірне рішення. Адже кількість техніки, якою компанія могла обробляти свій земельний банк, становить від 30% до 40% від необхідного. До того ж, всі роботи довелося ділити надвоє, щоб відповідно до агрономічних строків провести посів, обприскування, підготовку грунту. Про це розповів колишній операційний директор Агрохолдингу «Мрія» Віктор Кухарчук, пише propozitsiya.com з посиланням на latifundist.com.

За його словами, нішевими культурами не можна було займатися через нестачу техніки. Крім того, до цього повинні бути готові поля і люди. Це ж непрості культури, які вимагають рівних і чистих полів, досвіду і бажання людей ними займатися.

"Якщо просто сказати, що ми будемо займатися іншими культурами, то фахівці (людський фактор) зроблять все, щоб у тебе нічого не вийшло. Ми посіяли трохи квасолі, але нічого не вийшло. Тим більше, що ми посіяли її в регіоні, який потрапив під посуху", - розповів В. Кухарчук.

Він зазначив, що найбільші проблеми у компанії були через дефіцит вологи. У 2016 році під посуху потрапили 30 тис. га землі "Мрії", яка знаходиться в потенційно найбільш родючому регіоні. Там можна отримувати багаті врожаї кукурудзи, картоплі та сої. Але саме ці культури "потягнули" компанію вниз.