Agrogeneration впроваджує найсучасніші управлінські інновації на елеваторах

Агрокомпанія Agrogeneration почала перехід на систему управління LEAN. Про це розповів віце-президент компанії Сергій Булавін, пише propozitsiya.com.

Система управління LEAN – це принципи, на які першими перейшли окремі провідні японські компанії (там ця система менеджменту отримала назву «Кайдзен»). Тепер же їхній досвід переймають комерційні структури по всьому світу. Коротко систему LEAN можна охарактеризувати як «нічого зайвого»: ніяких зайвих запасів, транспортування, виконаних робіт (наприклад, переробляння роботи замість того, щоб виконати її якісно з першого разу), рухів, переміщень, виробничих операцій, тощо. В першу чергу вона передбачає чітке розуміння того, хто виступає замовником для кожного конкретного працівника і в чому цінність його роботи для замовника.

Іншим принципом системи управління LEAN, як розповів консультант Кайдзен Інституту України, експерт з впровадження проектів LEAN Роман Романцов, є невеликі, фрагментарні, але щоденні вдосконалення на кожному робочому місці. Він пояснив, що подібна тактика вдосконалень доповнює радикальні інновації, які часто потребують багато часу й коштів на впровадження. «Кайдзен неможливо впровадити – його можна прийняти як культуру й філософію виробництва», - говорить Р. Романцов.

Також він додав: «Я народився в селі, багато надивився на специфіку роботи в сільському господарстві, тому в моїй уяві важко було поєднати цю галузь і принципи LEAN». Адже зараз активно приймають принципи управління передусім виробничі компанії.

Однак компанія Agrogeneration ризикнула це зробити в агросекторі. Як розповів Сергій Булавін, ініціатором змін став генеральний директор компанії Джон Шморгун, який раніше працював у компанії DuPont, котра прийняла ці принципи у своїй роботі.

Перехід на нові принципи менеджменту почався з двох елеваторів. В Україні працівники елеваторів зазвичай прагнуть перестрахуватися і тому намагаються досягти якісних показників зерна навіть вищих, ніж вимагає клієнт. Зокрема, аналіз показників вологості виявив, що зерно висушують на зайві 1,5%, що зумовлює перевитрати газу. Усунувши зайве висушування ріпаку й соняшнику, вдалося досягти економії в 750 тис. грн, що становить, за словами С. Булавіна, кілька відсотків від загального обсягу продажів.

Богдан Малиновський, b.malinovskiy@univest-media.com