Приватний сектор - головний локомотив економіки, - Олена Волошина

- Яким чином відбувається відбір проектів, які фінансує IFC або надає їм технічну допомогу?

- Свою діяльність ми починали, ініціювавши консультативні проекти в сфері приватизації та земельної реформи і, таким чином, допомогли створити основу приватного сектора в країні. Наприклад, вже до кінця 90-х років завдяки малій приватизації в Україні з'явилися понад 60 тисяч приватних підприємств і було створено понад 700 тисяч нових робочих місць.

З 2000-х ми активно інвестуємо в приватний сектор в Україні. На сьогодні IFC - один із найбільших міжнародних інвесторів у приватні українські компанії. Ми проінвестували понад $ 3,2 млрд в 90 проектів у різних секторах економіки. Це довгострокові інвестиції, які містять як власні кошти IFC, так і кошти, залучені від інших інвесторів. Крім довгострокового фінансування, ми також виділили близько $ 1 млрд у рамках нашої програми Глобального Торгового фінансування.

Ми продовжуємо надавати масштабну консультативну програму в Україні. Наші консультативні програми спрямовані на спрощення умов для ведення бізнесу в Україні, зміцнення фінансових інститутів і впровадження нових фінансових продуктів, а також підвищення конкурентоспроможності провідних виробників у ключових галузях економіки.

Ми також вчимо банки, як їм оцінювати сільгоспризики. А ще працюємо в сфері агрострахування, яке в нашій країні, на жаль, знаходиться на зародковому рівні.

- Підтримка IFC доступна в основному великим агрохолдингам?

- Пряме фінансування від IFC дійсно часто є доступним тільки доволі великим компаніям, з потужним балансом, бо йдеть про суми фінансування в розмірі $ 10-20 млн мінімум.

Для цих же компаній вже існують і інші джерела фінансування. Комерційні банки теж із великим інтересом дивляться на великих українських сільгоспвиробників, особливо тих, у яких є експортний потенціал. Їм теж пропонують досить цікавий за ціною кредитний ресурс, хоча його тривалість, як і раніше досить коротка, як правило, йдеться про гроші на рік, на відміну від міжнародних організацій, які можуть фінансувати інвестиційні проекти, які вимагають залучення «довгих» фінансів.

- Чи можуть невеликі фермери розраховувати на донорські програми?

- IFC не тільки фінансує безпосередньо великі компанії в Україні, а й займається розвитком ринку в цілому.

В останні роки працюємо над тим, щоб зробити банківське фінансування більш доступним не тільки для великих компаній, але і для середнього та малого бізнесу. Наприклад, завдяки нашій роботі в партнерстві з Bayer і українськими банками Райффайзенбанк Аваль і КредіАгріколь - популярним і поширеним фінансовим інструментом в секторі став вексель. Кілька років ми працювали над тим, щоб зробити модель вексельного фінансування простою і зрозумілою для всіх учасників і в результаті зрушили ринок із мертвої точки. Сьогодні саме можливість розділити ризики і наявність такого документарного інструменту як вексель допомагає аграріям закривати свої потреби у фінансуванні закупівлі добрив, насіння і вже навіть техніки в умовах, коли банківські кредити продовжують залишатися дорогими.

Але потрібні не тільки короткі гроші, необхідні і більш довгі ресурси для побудови, наприклад, елеваторів, розвитку агро-інфраструктури.

Тому ми працюємо над розробкою нових фінансових продуктів. Наприклад, у декількох регіонах ми спільно з нашими партнерами впроваджуємо пілот із аграрних розписок. Це фінансовий продукт, який потенційно може залучити мільйони додаткового фінансування для агросектору від трейдерів, виробників техніки, насіння і добрив.

Аграрні розписки і авальовані векслі - програми, що доступні для малих і середніх фермерів.

- З часу роботи IFC в Україні, що змінилося в нашій країні? Як змінилося ставлення ключових осіб IFC до нас? Чи змінився імідж країни в цілому?

- Найголовніше - в Україні з'явився активний приватний сектор. Ми віримо, що саме він - головний локомотив економіки країни.

Чого б хотілося досягти? Україну часто називають країною з величезним потенціалом. Дуже б хотілося, щоб цей величезний потенціал було реалізовано, щоб у нас з'явилися компанії, які б стали регіональними і глобальними лідерами, щоб Україна стала батьківщиною інновацій, і все це, в результаті, призвело до стійкого економічного зростання і процвітання українців.

Щодо пріоритетів IFC, то Україна - важлива для нас країна і ми - довгострокові партнери українських приватних компаній.

- Як Ви оцінюєте досягнуті українським АПК результати і які Ваші прогнози щодо розвитку галузі в майбутньому? Що потрібно «підтягнути»?

- Агробізнес - локомотив економіки вже зараз і наша надія на майбутнє. Він може і повинен бути кращим - нарощувати виробництво, ставати більш прибутковим, збільшувати додану вартість експортної продукції. Щоб зробити крок вперед і перейти на новий рівень розвитку, необхідні масштабні інвестиції і модернізація - впровадження нових технологій, нових практик ведення бізнесу.

Ми бачимо бажання наших клієнтів диверсифікувати бізнес, збільшувати додану вартість продукції, розвивати інфраструктуру, виходити на нові ринки, і ми підтримували і будемо підтримувати такі проекти.

За останні 6 років ми інвестували понад $ 845 млн в різні проекти по всій вертикалі виробництва. У нас в роботі нові проекти в агробізнесі. Але ми прекрасно розуміємо, що тільки наших зусиль і ресурсів недостатньо і ми будемо залучати інші джерела, постараємося привести інших інвесторів в Україну.

- Будь ласка, прокоментуйте питання відкриття ринку землі в Україні...

- Україні необхідна земельна реформа. Абсолютно ясно, що вона повинна бути проведена прозоро, з урахуванням інтересів усіх сторін. Саме вона дозволить українському агробізнесу стати сильніше, успішніше і грати більш значну роль у забезпеченні глобальної продовольчої безпеки.

Світлана Цибульська, s.tsybulska@univest-media.com