ТАС Агро адаптує технології до аномальної спеки та готує відкриття власного університету

Сільськогосподарський сезон 2025 року став для українських аграріїв періодом серйозних випробувань через зміну правил торгівлі з Євросоюзом та складні погодні умови. За даними Українського клубу аграрного бізнесу, експорт агропродукції з України за підсумками року скоротився на 8,8% і склав 22,53 млрд доларів.

На фоні загальноринкових тенденцій агрохолдинг ТАС Агро, який обробляє понад 80 000 га земель, зосередився на впровадженні технологій точного землеробства та адаптації до кліматичних змін. Генеральний директор компанії Олег Заплетнюк зазначив, що у південних регіонах спостерігалася аномальна спека до +60°C на ґрунті, а в інших областях збір врожаю ускладнювали тривалі дощі.

Щоб мінімізувати ризики, холдинг використовує вертикальний або мінімальний обробіток ґрунту на Миколаївщині та Кіровоградщині. Також компанія зробила ставку на озимий ріпак, використовуючи технологію Strip-till.

Щодо експорту, Олег Заплетнюк зауважив, що повернення обмежень на імпорт до ЄС не є критичним для компанії.

«Насправді частка агроекспорту України до Європи не така велика, як часто прийнято вважати. Основні напрямки нашого експорту – ринки Азії, Близького Сходу та інші країни», – повідомив керівник ТАС Агро.

При цьому він додав, що компанія готова до вимог європейського ринку щодо якості продукції.

Важливим напрямком для холдингу залишається цифровізація. У роботі використовуються супутникові знімки, автопілотування, картографування та карти-завдання для техніки. На думку гендиректора, український агробізнес сьогодні є набагато технологічнішим за європейський, де галузь часто тримається на дотаціях.

У планах ТАС Агро на найближчі роки:

• Вихід на показники EBITDA 500+ доларів на гектар для зон із достатнім зволоженням та 250+ доларів для ризикованих зон.
• Пошук ніш для створення ланцюжків доданої вартості замість сировинної моделі.
• Запуск власного корпоративного університету у 2027 році для підготовки агрономів та механізаторів.

Компанія також продовжує підтримувати 200 мобілізованих працівників та реалізує соціальні проєкти у 20 громадах, де ведеться господарська діяльність. Незважаючи на втрату 4000 га в Херсонській області через мінування та руйнування зрошення, холдинг продовжує розвиватися.

«Ми не сподіваємося, що війна закінчиться завтра – ми будуємо стійкий бізнес у тих обставинах, які маємо», – підсумував Олег Заплетнюк.