Найактивніше зарплати в агросекторі зростають в агрономічному та інженерному напрямах, — дослідження Agrohub

У першому півріччі 2026 року найактивніше зарплати зростали в агрономічному та інженерному напрямах: для більшості компаній, які переглядали оплату в цих функціях, підвищення становило 10–20%. Загалом 81% агрокомпаній уже підвищили доходи персоналу, ще 13% планують переглянути їх до кінця року. Такі результати показало дослідження Agrohub, у якому взяли участь 16 агрохолдингів із загальним земельним банком 2,2 млн га, в яких сумарно працює близько 68,5–77 тис. людей.

Про це пише Пропозиція з посиланням на пресреліз Agrohub.

Агрономічний напрям: зростання зарплат і поглиблення спеціалізації

В агрономічній службі 85% компаній, які переглянули зарплати, підвищили їх у межах 10–20%.

Водночас дослідження фіксує зміну структури цього напряму. Компанії розвивають агрономічний моніторинг, точне землеробство та R&D, через що з'являється більше спеціалізованих функцій і посад.

Дефіцит агрономічного персоналу зберігається, хоча він менш гострий ніж серед інженерних і робітничих спеціальностей. Водночас розвиток цифрових інструментів дозволяє агрономам ефективніше працювати з більшими площами та швидше отримувати інформацію про стан полів.

Інженерний напрям: зарплати зростають на тлі конкуренції за фахівців

В інженерній службі 85% компаній, які надали дані за цим напрямом, підвищили зарплати протягом першого півріччя. Найчастіше зростання становило до 15% — так відповіли 31% компаній. Ще по 15% роботодавців підвищили зарплати до 20% та більш ніж на 20%.

Кадрова ситуація тут складніша, ніж в агрономічній та земельній службах. Частина компаній оцінює дефіцит як значний, а інженери входять до переліку найбільш дефіцитних фахівців на ринку. Особливо складно знаходити працівників робітничих спеціальностей. Через це рівень оплати на однакових позиціях може суттєво відрізнятися між компаніями — в окремих випадках різниця сягає близько 20%.

Проблему посилює вікова структура персоналу. Працівники до 25 років становлять лише 5% інженерної служби, тоді як 18% — це співробітники віком 55-65 років. Ще 5% працівників мають вік понад 65 років. Молодих фахівців, які могли б поступово замінювати досвідчених працівників, поки недостатньо.

На цьому тлі компанії починають самостійно готувати кадровий резерв — у 2026 році Agrohub уперше зафіксував стажерів в інженерних службах. Паралельно розвиток точного землеробства формує попит на нові компетенції, зокрема на інженерів, які працюють із GPS-обладнанням і системами моніторингу.

Земельний напрям: зарплати переглядають стриманіше

У земельній службі 77% компаній підвищили зарплати протягом першого півріччя. По 23% компаній збільшили їх до 10%, до 15% та до 20%, ще 8% — до 5%. У 23% компаній зарплати залишилися без змін.

Тут рівень оплати пов’язаний, зокрема, з навантаженням і масштабом відповідальності працівників.

Загалом результати дослідження показують перехід до більш адресного управління фондом оплати праці: компанії стали враховувати рівень зарплат відносно ринку, кадрову ситуацію в конкретних напрямках і власні фінансові можливості.

Дослідження Agrohub «Зміни в агросекторі у першому півріччі 2026» охопило 16 агрохолдингів із загальним земельним банком 2,2 млн га. Загальна чисельність персоналу компаній-учасниць становить близько 68,5–77 тис. людей.