BASF має намір захопити "насіннєві" активи Bayer

BASF, яка володіє одним з найширших портфелів в хімічній промисловості, звернула увагу на ринок насіння. Зараз німецький виробник гербіцидів торгується за пакет насіння і хімічних інгредієнтів, яких повинна позбутися компанія Bayer для схвалення своєї угоди в плані консолідації. Про це повідомляють джерела видання Bloomberg, які знайомі з ситуацією, пише propozitsiya.com за матеріалами agroxxi.ru.

Конкуренцію BASF складають такі потужні гравці як DowDuPont Inc. і Syngenta AG, яким також цікаві насіння сортів ріпаку, бавовнику та сої Bayer. На кону також поставлена гербіцидна система Liberty. Всі разом оцінюється у понад $5 млрд.

Поточні злиття, що відбуваються в індустрії, породжують справжніх агрохімічних гігантів, де продажі насіння грають не останню роль. Тому BASF змушений переглянути своє попереднє рішення про те, щоб уникати сектора виробництва і продажу насіння. Вивчивши комбінації DuPont і Monsanto, BASF розглядає продаж активів Bayer в області антимонопольного регулювання як вихід на ринок, нехай і на більш пізньому етапі.

"Придбання активів Bayer може спрацювати. Що BASF розглядатиме всі шляхи, щоб поліпшити свій бізнес в сільському господарстві, це зрозуміло", - прокоментував лондонський аналітик Berenberg Bank Себастьян Брей.

Під керівництвом головного виконавчого директора Курта Бока стратегія BASF до недавнього часу полягала в тому, щоб зосередитися на основному досвіді фірми в агрохімії, а не займатися генетично модифікованими культурами. Однак, в червні головний спеціаліст з технологій Мартін Брудермуллер сказав в інтерв'ю, що BASF хоче подивитися, чи має сенс займатися насінням.

До недавнього часу BASF стояв окремо від конкурентів, не приділяючи уваги будівництву насіннєвого бізнесу, так як внутрішня програма зі створення багатої на крохмаль картоплі Amflora виявилася занадто дорогою і нерентабельною. Відсутність інтересу до генетично ГМ-культур на європейському ринку призвело до того, що компанія BASF залишилася дуже задоволена процесом комерціалізації Amflora. Цю картоплю планувалося вирощувати для виробництва крохмалю для паперової промисловості.

Однак, залишаючись стороннім спостерігачем того, як Syngenta була куплена China National Chemical Corp. і не втручаючись в угоди за участю Monsanto і DuPont, BASF тепер ризикує стати єдиною компанією сільськогосподарських продуктів, яка не може запропонувати фермерам повну гаму засобів захисту рослин і насіння одночасно. Тому BASF, бажаючи стати конкурентною фірмою, звернула увагу на активи Bayer, куди додано насіння сої.

У цей час головний виконавчий директор Syngenta Ерік Фірвальд зробив розширення портфеля насіння наріжним каменем своєї стратегії. Швейцарська компанія планує продати облігації на суму близько $7 млрд, щоб допомогти рефінансувати запозичення, пов'язані з її придбанням ChemChina, але має перевагу фінансової підтримки від держави для розвитку проектів у даному напрямку.

На даний момент представники Bayer, BASF і Syngenta не коментують ситуацію.