Спецможливості
Новини

Віталій Скоцик: «Ми завжди йдемо назустріч аграріям»

12.03.2014
665
Віталій Скоцик:  «Ми завжди йдемо  назустріч аграріям» фото, ілюстрація

Яким нинішній рік буде для аграріїв і компанії АМАКО — роздумами на цю тему поділився голова наглядової ради Групи компаній АМАКО.

Яким нинішній рік буде для аграріїв і компанії АМАКО — роздумами на цю тему поділився голова наглядової ради Групи компаній АМАКО.

Уже ста­ло тра­дицією, що на всіх ви­с­тав­ко­вих за­хо­дах го­ло­ва на­гля­до­вої ра­ди Гру­пи ком­паній АМА­КО Віталій Ско­цик осо­би­с­то роз­повідає пред­став­ни­кам ЗМІ про до­сяг­нен­ня ком­панії, пла­ни на май­бутнє, а та­кож про тен­денції вітчиз­ня­но­го АПК. Ос­таннє пи­тан­ня, по­годь­те­ся, нині є ду­же ак­ту­аль­ним, то­му са­ме із ньо­го ми роз­по­ча­ли спілку­ван­ня із Віталієм Євстафійо­ви­чем.

Віталію Євстафійо­ви­чу, нинішній се­зон, зва­жа­ю­чи на політичні не­га­раз­ди, обіцяє бу­ти склад­ним для аг­раріїв. Яки­ми, на Ваш по­гляд, мо­жуть бу­ти на­слід­ки політич­ної кри­зи для аг­рар­но­го сек­то­ру країни?
— Точ­но­го про­гно­зу наслідків по­лі­тич­ної кри­зи сьо­годні не зда­тен зро­би­ти жод­ний політик, а оскільки я не полі­тик — то тим більше. З еко­номічної точ­ки зо­ру 2014 р. — аб­со­лют­но не­пе­ред­ба­чу­ва­ний, і та­ко­го склад­но­го періоду за всі ча­си не­за­леж­ності у нас ще не бу­ло. Нац­банк прий­має по­ста­но­ви №№48 і 49 про вве­ден­ня об­ме­жень на рин­ку в ро­боті клієн­тів банків, суть яких іно­земні по­ста­чаль­ни­ки зро­зуміти не мо­жуть. На­разі ком­панії-імпор­те­ри не ли­ше не мо­жуть прид­ба­ти ва­лю­ту для про­ве­ден­ня роз­ра­хунків, а навіть не зна­ють, ко­ли їм це вдасть­ся і за яким кур­сом. Оскільки логістич­на скла­до­ва є однією із клю­чо­вих у ве­денні імпорт­но-ек­с­порт­ної діяль­­ності, то всі по­став­ки об­лад­нан­ня, про­дуктів чи скла­до­вих аг­ро­тех­но­логій ви­ко­ну­ють у ре­­жимі «джаст-ін-тайм» (точ­но в строк — англ.). Ком­паніям не­має сен­су три­ма­ти на скла­дах ве­ли­чезні за­па­си про­дукції, ад­же за нор­маль­ною рин­ко­вою схе­мою по­ста­чаль­ни­ки ма­ють ви­ро­би­ти за­мов­ле­ну про­дукцію, а за­мов­ни­ки — вчас­но її оп­ла­ти­ти. За кор­до­ном ніхто й уя­ви­ти не мо­же, що го­то­вий то­вар мо­же бу­ти не­­опла­че­ним, ад­же для йо­го по­даль­шо­го транс­пор­ту­ван­ня задіяно логістич­ний лан­цюг: по­да­ють ко­раблі, літа­ки, ва­го­ни то­що. То­му я не мо­жу спрог­но­зу­ва­ти, як усе це відіб’єть­ся на еко­номіці Ук­раїни.
Як­що роз­гля­да­ти ма­к­ро­по­каз­ни­ки, то 10 лю­то­го вий­шов чер­го­вий звіт мін­сільго­с­пу США (USDA) — ба­зо­вий про­гноз для біржо­вих май­дан­чиків Чи­ка­го і МАTIF із фор­му­ван­ня ф’ючерсів і фор­вардів. Пер­ша куль­ту­ра, яка після цьо­го різко стриб­ну­ла вго­ру, — овес (на 31%), за ним зрос­ли в ціні ка­вові бо­би, ку­ку­руд­за і т. д. Че­рез по­пе­ред­ню по­мил­ку в роз­ра­хун­ку кількості пе­рехідних за­лишків пше­ниці (у 10 разів) ри­нок мит­тєво відре­а­гу­вав підви­щен­ням цін. Ті сільгоспви­роб­ни­ки, котрі уваж­но від­слід­ко­ву­ють ко­ти­ру­ван­ня на­ших ком­па­ній на IPO, поміти­ли, що вартість акцій вітчиз­ня­них ком­паній на зовнішніх май­дан­чи­ках про­тя­гом ос­танніх місяців по­ка­зує зни­жен­ня. Інве­с­то­ри, відповідно, за­би­ра­ють свої ко­ш­ти з акцій і вкла­да­ють їх у «ко­модітіз» (то­ва­ри, які ак­тив­но пе­ре­про­ду­ють на ор­ганізо­ва­них біржо­вих рин­ках, — англ.). Та­ка са­ма кар­ти­на бу­ла на­пе­ре­додні кри­зо­во­го 2008 р. Що­до ціно­вої си­ту­ації на аг­рар­но­му рин­ку, то во­на і у світі, і в Ук­раїні бу­де кра­щою, ніж 2013 р.

Тра­диційно по­пу­лярні для Ук­раїни куль­ту­ри: пше­ни­ця, ку­ку­руд­за, со­няш­ник, соя, ріпак — ми­ну­ло­го ро­ку че­рез ці­но­ву си­ту­ацію не при­нес­ли більшості ви­роб­ників очіку­ва­них при­бутків. Чи мо­жуть аг­рарії спо­ді­ва­ти­ся, що цьо­го ро­ку си­ту­ація ви­пра­вить­ся — бу­де зібра­но при­стой­ний уро­жай, а то­ва­ро­ви­роб­ник от­ри­має ба­жа­ну відда­чу?
— Ви­хо­дя­чи із си­ту­ації на світо­вих рин­ках, нинішньо­го ро­ку вро­жай очі­кується на рівні близь­ко 50 млн т зер­на, отож є по­зи­тивні тен­денції до збільшен­ня ціни. Тоб­то у 2014/15 мар­ке­тин­го­во­му році сільгоспви­роб­ник має за­ро­би­ти більше гро­шей, ніж у по­точ­но­му. Струк­ту­ра посівів де­що змінить­ся. Ос­танні рік-два у світі ак­тив­но об­го­во­рю­ють ви­роб­ництво сої: на цю куль­ту­ру збе­рігається постійний по­пит, за­вдя­ки чо­му ціна на неї особ­ли­во не па­да­ла. То­му мож­на очіку­ва­ти, що ба­га­то ви­роб­ників замінять ку­ку­руд­зу соєю. Тим біль­ше, що і в Ук­раїні ос­таннім ча­сом збільшу­ють­ся по­туж­ності з її пе­ре­роб­ки. 

Які особ­ли­вості нинішньо­го ро­ку для ком­панії АМА­КО?
— На­сам­пе­ред, відзна­чається ду­же важ­кий до­ступ на­шо­го аг­рар­но­го сек­то­ру до кре­дит­них ре­сурсів. То­му ос­нов­ну став­ку ро­би­мо на лізин­гові про­гра­ми. Та­кож ми по­си­ли­ли ро­бо­ту у на­прямі про­да­жу до­ступ­ної техніки преміум-кла­су ви­роб­ництва Ки­таю та Індії. Ще у нас діють бар­терні про­гра­ми: як­що у сіль­госп­ви­роб­ни­ка не­має гро­шей, а є про­дукція (до речі, це сто­сується не ли­ше зер­на, а й цу­к­ру), ми та­кож го­тові з ним співпра­цю­ва­ти. Та­ким чи­ном на­ма­гаємо­­ся опе­ра­тив­но ре­а­гу­ва­ти на будь-які еко­номічні умо­ви із ко­ри­с­тю для аг­раріїв.

Про ки­тайські трак­то­ри ук­раїн­ським аг­раріям уже відо­мо. Роз­ка­жіть про про­ект із ви­роб­ництва в Ук­­раїні індійської техніки.
— Тра­диційно на­ша ком­панія по всьо­му світу зна­хо­дить цікаві технічні і тех­но­логічні но­вин­ки для на­ших ви­роб­ників. Ос­таннім ча­сом у нас з’явив­ся якіс­ний трак­тор еко­ном-кла­су YTO — ма­ши­на, яку ви­роб­ля­ють на по­туж­но­с­тях дер­жав­ної трак­тор­ної кор­по­рації Ки­таю. На жаль, во­ни по­ки не охо­пи­ли до­стат­ньо ве­ли­кої ча­ст­ки ук­раїнсько­го рин­ку сільгосптехніки, щоб заціка­ви­ти Ки­тай зби­ра­ти тут трак­то­ри. То­му на­ша ком­панія шу­ка­ла парт­не­ра, з яким ми мог­ли б скла­да­ти в Ук­раїні трак­то­ри по­тужністю від 40 до 120 к. с. І знай­ш­ли в Індії хо­ро­шу сімей­ну ком­панію Sonalika зі шта­ту Пен­д­жаб, де спо­с­терігається най­ви­щий рівень жит­тя в країні і на­яв­не ви­со­ко­про­дук­тив­не сільське гос­по­дар­ст­во. Ця ком­панія ви­го­тов­ляє по­над 80 тис. трак­торів на рік, із них 60% іде на ек­с­порт. Най­б­лиж­чий до нас ри­нок та­ких трак­торів — Ту­реч­чи­на, яка що­ро­ку за­мов­ляє 3,5–4 тис. індійських сіль­госп­ма­шин. При­чо­му по­став­ля­ють ту­ди си­лові аг­ре­га­ти індійсько­го ви­роб­ництва, а кабіна і ре­ш­та скла­до­вих — ту­рець­ко­го ви­роб­ництва і зби­ран­ня.
Ми пла­нуємо пра­цю­ва­ти з індійця­ми за та­ким са­мим прин­ци­пом: зби­ра­ти­ме­мо їхній трак­тор на базі рівненсь­ко­го сервісно­го цен­т­ру АМА­КО. Но­вий трак­тор пре­зен­ту­ва­ти­ме­мо вже цьо­го літа на ви­с­тавці «Аг­ро-2014». Ціно­ва ка­те­горія ма­ши­ни — на рівні най­б­лиж­чо­го за­ру­біжжя. Пер­ша партія трак­торів бу­де сто­відсот­ко­во індійської ком­плек­тації. Хо­ча на­разі маємо до­стат­ньо еле­ментів віт­чиз­ня­но­го ви­роб­ництва, яки­ми мож­на ком­плек­ту­ва­ти та­кий трак­тор.
Ви­роб­ни­чий ре­сурс но­во­го трак­то­ра від­по­віда­ти­ме світо­вим ана­ло­гам — 10–12 тис. мо­то­го­дин до капіталь­но­го ре­­мон­ту. Йдеть­ся пе­ре­важ­но про трак­то­ри по­туж­ністю 80–120 к. с. У разі ж ви­ко­нан­ня по­пе­редніх до­мо­вле­но­с­тей че­рез кілька років, ду­маю, вже мож­на бу­де пре­зен­ту­ва­ти сильніший трак­тор — 180–230 к. с.

Ком­панія АМА­КО — успішний та відо­мий гра­вець на бізне­со­во­му полі. Втім, наскільки нам ста­ло відо­мо, цьо­го ро­ку АМА­КО «вий­де» на фут­боль­не по­ле та те­а­т­раль­ну сце­ну. Роз­кажіть, будь ла­с­ка, про ці про­ек­ти ком­панії.
— Цьо­го ро­ку ми справді ро­би­мо декілька яс­к­ра­вих мар­ке­тин­го­вих про­ектів. Навіть по­при важ­кий фінан­со­вий рік, ста­ли офіційним парт­не­ром фут­боль­но­го клу­бу «Ди­на­мо» (Київ), а та­кож ге­не­раль­ним спон­со­ром Національ­но­го ака­демічно­го дра­ма­тич­но­го те­а­т­ру імені Іва­на Фран­ка. З ди­намівця­ми під­пи­са­ли кон­трак­ти на 2014–2015 рр. Співпра­цю­ва­ти ми по­ча­ли з ми­ну­лої осе­ні, але офіційно про­ект стар­ту­вав від пер­шо­го мат­чу «Ди­на­мо». Те­пер уболі­валь­ни­ки змо­жуть по­ба­чи­ти наші ло­го­ти­пи на формі ко­ман­ди та на стадіоні. Ідея про парт­нер­ст­во ви­хо­ди­ла від спор­тив­но­го клу­бу, керівництво яко­го звер­ну­ло­ся до нас із про­хан­ням технічно­го пе­ре­ос­на­щен­ня. Це, на­сам­пе­ред, сто­суєть­ся двох стадіонів і двох спор­тив­них баз ко­ман­ди в Кон­ча-Заспі під Києвом та на Нив­ках у сто­лиці. Та­кож пла­нуємо про­во­ди­ти ви­со­ко­про­фесійний до­гляд за га­зо­на­ми на стадіонах, які ста­нуть виз­на­чаль­ни­ми під час ви­бору місця про­ве­ден­ня матчів. Тоб­то йдеть­ся про поліп­шен­ня технічної інфра­с­т­рук­ту­ри спор­тив­но­го клу­бу, що ми й го­тові зро­би­ти в най­б­лиж­чо­му май­бут­нь­о­му.
З гордістю повідо­мляю, що на два ро­ки ми ста­ли та­кож ге­не­раль­ним спон­со­ром і од­но­го із най­ви­датніших ук­раїн­ських те­атрів — Те­а­т­ру ук­раїнської дра­ми імені Іва­на Фран­ка. Зо­к­ре­ма, за­без­пе­чуємо тру­пу те­а­т­ру но­вим ком­фор­та­бель­ним ав­то­бу­сом, щоб ним мож­на бу­ло зруч­но діста­ва­ти­ся до будь-яко­го на­се­ле­но­го пунк­ту, на­даємо но­вий ван­таж­ний транс­порт для пе­ре­ве­зен­ня те­а­т­ра­ль­но­го реквізи­ту і ро­би­мо ще ба­га­то чо­го в плані технічно­го пе­ре­ос­на­щен­ня. Най­важ­ливіше для нас те, що ми, згідно з умо­ва­ми кон­трак­ту, впро­довж ро­ку мо­же­мо до­ста­ви­ти провідних ак­торів до де­ся­ти будь-яких на­се­ле­них пунктів Ук­раїни, тоб­то до сільської місце­вості, де є більш-менш при­дат­на сце­на. Уявіть, що оз­на­чає для зви­чай­но­го се­ля­ни­на, ко­ли на сцені йо­го рідно­го клу­бу гра­ти­муть провідні ак­то­ри те­а­т­ру, зо­к­ре­ма на­родні ар­ти­с­ти: Бог­дан Бе­нюк, Олексій Бог­да­но­вич, Ос­тап Ступ­ка, Євген Шах, Ана­толій Хостікоєв, На­талія Сумсь­ка та ін.
За­зна­чу, що за всіма ци­ми до­го­во­ра­ми кож­на зі сторін на­дає свої про­фесійні по­слу­ги, про гро­шо­ве фінан­су­ван­ня не йдеть­ся. На­ша співпра­ця — це до­каз то­го, що завжди слід уміти до­мо­вля­ти­ся і зна­хо­ди­ти спільні по­сильні на­пря­ми для про­ва­д­жен­ня ко­рис­ної діяль­ності.

Інтерв'ю
Petro Melnyk2
Компанія Agricom Group спеціалізується на рослинництві. Обробляє землю на Чернігівщині та Луганщині, вирощує олійний льон, соняшник, кукурудзу, овес та гречку. Але більш відома як виробник товарів із
Компанія «Нертус» активно розвиває два напрямки. Перший — насінництво гібридів соняшнику й кукурудзи сербської селекції. Другий — ЗЗР та мікродобрива. На сьогодні в портфелі компанії «Нертус» вже 70 препаратів для зернових, зернобобових,... Подробнее

1
0