В UkrLandFarming назвали виклики в сфері управління персоналом

Нерідко кваліфікованого тракториста знайти складніше, ніж топ-менеджера. Таку думку висловила директор по персоналу UkrLandFarming Наталія Романенко під час "круглогой столу" для HR-фахівців на тему: "5 болів бізнесу, вирішити які неможливо без якісно нової парадигми HR", який провів портал Delo.UA, пише propozitsiya.com.

За її словами, з огляду на специфіку бізнесу, перед компанією, як представником агросектора, стоїть кілька виклики в сфері управління персоналом.

Серед них - необхідність проведення швидких змін на тлі неквапливості агросектора; сильна прив'язка до соціуму і складної ситуації в селах; об'єднання в одну структуру різних компаній з різними корпоративними культурами; катастрофічна нестача молодих кадрів в селах; неготовність приймати зміни з боку співробітників 45-50 років, які багато в чому ще сповідують радянські цінності.

Довідка

UkrLandFarming - вертикально інтегрований агрохолдинг України. Був заснований в 2007 р. Олегом Бахматюком і є публічною компанією з обмеженою відповідальністю, зареєстрованою на Кіпрі.

У 2011 р. після об'єднання активів компаній "Райз", "Дакор Агро Холдинг", "Робуста-Агро-Інвест" і "Авангард" Група компаній UkrLandFarming стала найбільшим вертикально інтегрованим агрохолдингом України.

Напрямок виробництва: рослинництво (в тому числі насінництво), молочне і м'ясне тваринництво, виробництво яєць і яєчних продуктів, виробництво цукру, м'ясопереробка, зберігання і торгівля зерновими і технічними культурами, дистрибуція агротехніки, запчастин, ЗЗР, мінеральних та спеціальних добрив, насіння, технічний сервіс.

Профільні культури: кукурудза, пшениця, цукрові буряки, соняшник.

Основний бенефіціар - Олег Бахматюк.