Спецвозможности
Новости

Украинские агрохолдинги, точнее, их подразделения, не сильно отличаются от нехолдинговых предприятий по эффективности, — исследование

02.10.2018
627
Украинские агрохолдинги, точнее, их подразделения, не сильно отличаются от нехолдинговых предприятий по эффективности, — исследование фото, иллюстрация

На Международной конференции аграрных экономистов в Ванкувере были представлены результаты новейших исследований ведущих ученых, которые указывают на более четкую положительную взаимосвязь между эффективностью, производительностью и размером в развивающихся странах, в течение последних лет. Об этом пишет propozitsiya.com со ссылкой на «Экономическую правду».

На украинском примере ученые указывают, что даже такие крупные игроки, как украинские аграрные холдинги, точнее, их подразделения, не слишком отличаются от нехолдинговых предприятий по эффективности и производительности.
 
Среди основных недостатков крупных хозяйств, отмечают исследователи, - наличие больших затрат на мониторинг рабочей силы, бюрократия, расходы, возникающие в результате распределения функций собственности и управления компанией, быстрые темпы роста, постоянная реорганизация и реструктуризация.
 
К тому же в Украине крупные агрокомпании существенно отличаются от других стран, где существует очень крупное землевладение. В Австралии крупные фермы специализируются на животноводстве. В Аргентине и Бразилии большие растениеводческие хозяйства осуществляют только управление, нанимая для проведения работ фирмы с техникой и людьми, чтобы не инвестировать в технику и не контролировать каждого работника.
 
Четкого ответа на вопрос, кто производительнее - крупные хозяйства или малые фермы - исследователи пока не дают. Однако можно отметить несколько ключевых выводов.
 
Первый - предпочтение одной категории хозяйств в долгосрочной перспективе может нести угрозы на национальном уровне.
 
Второй - каждая группа хозяйств имеет конкурентные преимущества, однако развитие рынков, технологий и ресурсов может оказывать предпочтение крупным игрокам.
 
Третий - на примере украинских сельскохозяйственных предприятий заметна важность маржинальности, что в благоприятные годы окупает высокую интенсивность крупных хозяйств, а во время низькомажинальних периодов поощряет экономное поведение, присущее малым хозяйствам.
 
Четвертый - ключевую роль в вопросе эффективности и производительности играет менеджмент хозяйства.
 
При некачественном менеджменте преимущества от размера предприятия не будут давать эффекта. Можно констатировать, что умение управлять ресурсами и адаптироваться к рыночным условиям имеют большее значение, чем размер предприятия.
 
Ученые указывают, что конкурентное преимущество фирмы зависит от способности менеджмента эффективно использовать ресурсы и создавать их уникальные комбинации.

Интервью
    Новые «Правила использования воздушного пространства Украины» вызвали немало вопросов и нареканий со стороны пользователей дронов. Мы пообщались с руководителем компании Drone.ua Валерием Яковенко, чтобы узнать, какие же последствия... Подробнее
В Нидерландах существует печальная поговорка: «Фермеру принадлежат только его жена и дети, все остальное на ферме принадлежит банку». То есть, банки понавыдавали всем фермерам вплоть до мельчайших

1
0