Спецможливості
Новини

Побіля Західного Бугу

10.08.2010
465
Побіля Західного Бугу фото, ілюстрація

Велика Британія інвестує у буські господарства

На території аграрного Буського району Львівської області працюють 18 сільгосппідприємств різних форм власності та
49 фермерських господарств. Про розвиток і проблеми АПК району розповіли: керівник управління агропромислового розвитку райдержадміністрації Анастасія Середницька, директор ПП "Західний Буг" Володимир Варещук, голова фермерського господарства "Дзвін" Євген Підвальний.

Велика Британія інвестує у буські господарства

На території аграрного Буського району Львівської області працюють 18 сільгосппідприємств різних форм власності та
49 фермерських господарств. Про розвиток і проблеми АПК району розповіли: керівник управління агропромислового розвитку райдержадміністрації Анастасія Середницька, директор ПП "Західний Буг" Володимир Варещук, голова фермерського господарства "Дзвін" Євген Підвальний.

Наша перша співрозмовниця - керівник управління агропромислового розвитку райдержадміністрації Анастасія Середницька.
Анастасіє Іванівно, розкажіть, чим ваш район вирізняється з-поміж інших районів Львівської області?
- Наш район спеціалізується на вирощуванні зернових, технічних культур, м'ясо-молочному тваринництві та птахівництві. У нас швидше за інших з'явилися фермерські господарства, і їх найбільше порівняно з іншими районами. Майже всі землі засіяні. Поступово відбувся перехід з однієї форми власності в іншу. Колективна земля перейшла у приватні руки.
Чи турбують вас проблеми?
- Так. Наразі у нас проблема нестачі землі. Вона, в принципі, є, але її використати неможливо: це землі резерву - 6,5 тис. га. Площа сільгоспугідь становить 56,9 тис. га, з них: рілля - 36,1 тис. га; пасовища та сінокоси - 22 тис. га; багаторічні насадження - 608 га. Із 36,1 тис. га ріллі буде засіяно 28 тис. га. Неможливе використання 8,1 тис. га ріллі, в тому числі: 3,6 - землі резерву; 3,0  - землі запасу; частково (із 4,9 тис. га) 1,5 тис. га - землі померлих. Проблемним є питання використання земельних ділянок (паїв) (у районі - 4,9 тис. га), власники яких померли, а спадкоємці не переоформили права власності на земельну ділянку. Слід на законодавчому рівні надати право органам місцевого самоврядування та органам виконавчої влади виділяти ділянки в оренду сільгосппідприємствам на час переоформлення спадщини. На сьогодні не діє механізм використання земель резерву (3,6 тис. га) та запасу (3 тис. га) для сільгоспвиробництва. Варто на законодавчому рівні надати право органам місцевого самоврядування, органам виконавчої влади надавати земельні ділянки сільгосппризначення в оренду без проведення земельних торгів (аукціонів).
Що ще турбує?
- Не менш важливе питання кредитування сільгосппідприємств комерційними банками, потреба у зменшенні процентної ставки банків і збільшення розмірів оцінки заставного майна. На сьогодні лише три сільгосппідприємства району отримали кредити. Іншим банки відмовили через невідповідність заставного майна вимогам банку.
Чи цікавляться іноземні інвестори буськими підприємствами?
- Так, іноземні інвестиції залучені у буські підприємства. У нас працюють три підприємства групи ЛК "Юкрейн Груп" з іноземними інвестиціями. Маємо інвестора з Великої Британії. Переважно ці фірми займаються вирощуванням зернових, у тому числі ріпаку. Нині для збереження поголів'я великої рогатої худоби актуальним є питання пошуку інвестора для проведення реконструкції тваринницьких приміщень ТзОВ "Галич - Агро" в с. Переволочно для утримання 500 голів корів молочного напряму та будівництва доїльної зали. Через нестачу коштів роботи з реконструкції призупинено.
Люди мають бажання працювати на селі?
- Так. На великих підприємствах, які нам звітують, працює 600 осіб. Якщо взяти статистичні дані, то річний фонд оплати праці сільгосппідприємств району в 2009 році становив 10 млн грн, нараховано податку з доходів фізичних осіб 1,4 млн грн, середньомісячна заробітна плата - 1258 грн. Виплачено орендної плати 3,3 млн грн за користування земельними паями сільгосппідприємствами, нараховано податку з доходів фізичних осіб 0,5 млн грн. У 2009 році сплачено фіксованого сільгоспподатку на суму 91,7 тис. грн, за 1 квартал 2010 р. - 19,4 тис. гривень.
Якщо на селі буде збудований сучасний комплекс, то рівень виробництва має бути не нижче європейського. Потрібно забути про ті корівники, що були раніше, коли люди вставали о пів на п'яту ранку і все робили вручну. Наразі такого немає. Нині стоїть питання автоматизації виробництва, щоб продукція могла конкурувати з європейською, і тоді буде відповідний рівень оплати праці, не нижчий за європейський. Хто вам тепер ходитиме на ферму за мінімальну зарплату? Щоб осучаснити виробництво, потрібні гроші. Якщо буде розвинена інфраструктура, людині буде комфортно жити на селі, то мешканці захочуть у такому селі працювати. Село потрібно розвивати.
У чому вбачаєте перспективу розвитку Буського району?
- Рослинництво має тенденцію до зростання. Десять років тому вироблялося лише 15 тис. т, нині - 41 тис. т. Раніше вирощування буряків ішло на спад, нині - на збільшення. Чому? Такі умови диктує ринок: є попит, а, відповідно, і пропозиція. Нині ми маємо посіяного ріпаку 2700 т. Основна перспектива нашого району - тваринництво. У нас працює великий свинокомплекс "Родинна ковбаска". Також працює велике підприємство з вирощування бройлерів. Є птахофабрика, яка з часом розширюватиметься. Водночас потребує вирішення складне питання з вирощування ВРХ. Якщо будуть бодай якесь сприяння з боку держави чи дотації на продукцію, то, я думаю, буде перспектива в галузі тваринництва.
У 2009 році всіма категоріями господарств вироблено валової продукції (за порівняльними цінами 2005 року) на суму 204,7 млн грн, що на 3,0 млн грн більше за показники минулого року. Чисельність поголів'я по господарствах населення: ВРХ - 7004 голів, у т.ч. корови - 4826 гол.; свині - 9451 гол.; птиця - 218,3 тис. гол. У сільгосппідприємствах чисельність поголів'я: ВРХ - 331 гол., у т.ч. корови - 94 гол.; свині - 11148 гол.; птиця - 116,7 тис. голів.
Чи зазнають підприємства збитків?
- За результатами виробничо-фінансової діяльності сільгосппідприємств району у 2009 році отримано 148 млн грн збитків. Основні збитки понесли: підприємства групи ЛК "Юкрейн Груп" - 134,5 млн грн (від реалізації сільгосппродукції підприємство отримало 57 млн грн прибутку. Збитковість пояснюється розширенням виробництва, адміністративними витратами та від'ємним значенням ПДВ (спецрежим) - 55 млн грн); ПП "ВОКС-ЛВ" - 9,2 млн грн (збитки виникли через грошову курсову різницю, оскільки  підприємство брало валютні кредити); ТзОВ "Приват-Агро-Львів" - 8,3 млн грн (основною причиною збитковості є повернення реалізованої у 2008 році сільгосппродукції на суму понад 5,8 млн грн і великі витрати, пов'язані із вирощуванням кукурудзи в 2009 році); ТзОВ АПФ "Львівська" - 7,6 млн грн (від основної діяльності - виробництва яєць - отримано прибуток у сумі  3,5 млн грн. Причини збитковості - великі адміністративні витрати, витрати від грошової курсової різниці, оскільки кредити отримані в іноземній валюті, та відсотки за кредитами банків).
Які виробничі плани маєте намір реалізувати у 2010 році?
- У галузі рослинництва в 2010 році всіма категоріями господарств очікується виробництво (відповідний показник минулого року): зернових - 65 тис. т (61,4); цукрових буряків - 40,0 тис. т (33,1); картоплі - 46,8 тис. т (на рівні 2009 року); овочів - 9,2 тис. т (8,4). У галузі тваринництва у 2010 році очікується виробництво: м'яса 9,7 тис. т (9,2); молока - 28,4 тис. т (на рівні минулого року); яєць - 48,7 млн шт, що менше за попередній рік - 56,2 млн шт. Прогнозоване зменшення виробництва яєць пов'язане з оновленням поголів'я птиці.
У першому кварталі 2010 року, порівняно з першим кварталом 2009 р., сільгосппідприємствами району зменшено виробництво м'яса худоби та птиці на 148 т - 609 т. Основна причина - зменшення виробництва м'яса птиці-бройлера, оскільки в ПП "Вокс-ЛВ" у 2010 році було зміщено графік посадки птиці на вирощування через затримку отримання кредиту. Зменшено виробництво молока на 50 т - нині 21 т (основна причина - зменшення поголів'я корів на 64 гол. порівняно з показником минулого року); збільшено виробництво яєць на 1,6 млн шт. - 9,4 млн штук.
Основне завдання в галузі тваринництва - стабілізація та нарощування чисельності поголів'я ВРХ, свиней, птиці. Одним із шляхів збільшення поголів'я великої рогатої худоби стане дотування державою галузі тваринництва, залучення інвестицій внутрішніх і зовнішніх інвесторів.
v v v
Поспілкувалися ми й беспосередньо з агровиробниками. Володимир Варещук - директор ПП "Західний Буг".
Володимире Миколайовичу, розкажіть про масштаби вашого підприємства:
- Наше підприємство займається вирощуванням зернових технологічних культур: озима пшениця, озимий ріпак, ярий ріпак, льон, цукрові буряки, ячмінь, яра пшениця та соя. Цукрові буряки посіяли на площі 1284 га, озиму пшеницю - 1270 га, сою - 315  га, ярий ячмінь - 270 га, яру пшеницю - 450 гектарів.
З якими проблемами доводиться стикатися?
- З поганими погодніми умовами. А ще - ціни на дизпаливо, мінеральні добрива, засоби захисту, що не відповідають ціні продукції, яку ми вирощуємо. Натомість ціни на зерно фактично ніколи на піднімалися. Це основні причини, які впливають на виробництво. Якщо б держава дотувала, то у нас були б "руки трохи розв'язаними". Маємо надію, що будуть запроваджені різні програми розвитку сільського господарства.
Чи знаходить свого покупця ваша продукція?
- Ми продаємо свою продукцію там, де нам вигідно. Основним нашим споживачем є Радехівський цукровий завод. Із ним ми працюємо напряму. Вони нас і дотують, і кредитують. Ми не маємо постійного реалізатора сої. Торік не сіяли сою, а в цьому році посіяли її лише раз.
Як ви заохочуєте людей працювати на землі?
- Заохочуємо людей працювати в нашому господарстві гідними зарплатою та умовами праці. Нині в нас працює 65 осіб. Зарплата залежить від норми виробітку. Погодинна оплата праці лише для тих співробітників, які працюють на транспортних роботах. Середня зарплата на нашому підприємстві становить 2 тис. грн на місяць. Відтік кадрів існує, адже є люди, які не в змозі працювати на модерній техніці - не мають потрібних навичок.
v v v
Євген Підвальний - голова фермерського господарства "Дзвін".
Євгене Романовичу, розкажіть про спеціалізацію вашого підприємства.
- Підприємство спеціалізується на вирощуванні пшениці, ячменю, кукурудзи, сої та ріпаку. У нас 600 га землі. Озима пшениця займає 250 га, ріпак - 110, яра пшениця - 30, ярий ячмінь - 90, кукурудза - 90, соя - 30 га. Протягом останніх двох років розмір наших площ не змінюється, адже вся земля розподілена між фермерами. У нас широка мережа збуту власної продукції: населення, птахофабрики, пивзавод, пекарні, млин.
Чи багато людей у вас працює?
- Задіяно 10 осіб: трактористи, шофери, механізатори. Люди залишаються у мене працювати й не шукають ліпшої роботи. Їм і сіно косимо, і комбікорм для тварин даємо, забезпечуємо людською пенсією. Тому кожна людина тримається господарства і відтоку кадрів немає.
Які проблеми доводиться вирішувати?
- Найбільша проблема - це фінансова звітність. Добре було б, щоб у нас був єдиний фіксований податок. У такому разі ми могли б здавати звіти один раз на три місяці чи на півроку. Хочемо, щоб кредити для нас були з меншими відсотками й щоб ми могли придбати в кредит техніку тощо.
Яку техніку ви б хотіли мати?
- Нині ми забезпечені усією потрібною технікою, ось тільки вона старенька і нам хотілося б купити нову. Але на нову немає коштів, тому що на кредити високі ставки, а ціна на техніку пішла вгору. Натомість ціни на сільгосппродукцію залишилися на торішньому рівні. Раніше нам давали 100 грн на зернові та пільгові кредити на придбання техніки - 30%. У 2009 р. ми жодних дотацій не отримували, можливо, у нинішньому році отримаємо допомогу від держави.
Чи запрошуєте іноземних інвесторів?
- Так, запрошуємо, адже ми об'єднали 11 фермерських господарств і створили кооператив. Хочемо займатися вирощуванням худоби й одразу переробляти на м'ясо, молоко, робити ковбаси, тобто зробити замкнений виробничий цикл. Нині для цього будуємо тваринницьке приміщення, в якому утримуватимемо худобу за голландською технологією - безприв'язно. Ми вже зробили реконструкцію тваринницького приміщення, але щоб його повністю завершити, потрібні великі фінанси - 7 млн грн. Ми хотіли знайти інвестора і зробити спільне підприємство: наші корми, приміщення, а іноземні - технології та кошти. До нас приїжджали голландці та канадці, але, на жаль, грошей ніхто не вкладає.

Інна Борисова

Інтерв'ю
В успіху спільної праці компанії зазвичай вагома частка належить її очільникові й натхненнику, який зміг згуртувати команду однодумців, націлених на досягнення бажаного результату. Таким є Ярослав Чабанюк — людина, добре знана в широких... Подробнее
Директор фірми "Скок Агро" Сергій Скок
Керівник стартапу, у якого вже з’явилося двоє конкурентів, - про важливість моніторингу ущільнення грунту, еволюцію методів вимірювання ущільнення і боротьбу з останнім.    - Ваш стартап «Скок Агро» зосередився на вдосконаленні методів... Подробнее

1
0