Спецможливості
Досвід господарств

Молоді та амбітні. ТОП-3 селищних голови України

09.02.2017
3476
Молоді та амбітні. ТОП-3 селищних голови України фото, ілюстрація

Успіхи мотивують і рятують від вигоряння, а позитивні практики колег із інших сільських рад є стимулом для більш активних дій. Така думка є спільною і чи не найповніше характеризує трьох наймолодших сільських голів України Олександра Топорівського з Волині, Віталія Дяківа з Львівщини та Артема Кухарівського з Черкащини. Інтернет-видання propozitsiya.com  поцікавилося – якими здобутками вже готові похвалитися та які плани на майбутнє мають молоді та проактивні очільники сільських рад України.

 

 

 

 

Олександр Топорівський, 26 років, економістОлександр Топорівський, сільський голова смт Благодатне, Волинська область

смт Благодатне, Волинська область

Населення: 4800 мешканців, половина мешкає у багатоквартирних будівлях.

Бюджет сільської громади у 2016-му становив 1 млн грн (5% від акцизів і земельного податку).

До роботи селищним головою Олександр Топорівський 5 років був депутатом селищної ради. На виборах впевнено обійшов трьох конкурентів. Переконаний, що єдиний варіант змінити ситуацію на краще – брати відповідальність на себе і працювати, не сподіваючись на чиюсь допомогу.

Основна проблема смт Благодатне – безробіття. Здебільшого люди їздять працювати до Нововолинська, що за 12 км від селища, та до Польщі. Комунальним мережам Благодатного вже понад 60 років, відтак на порядку денному чи не найголовніше питання – капітальний ремонт мереж опалення і водопостачання.

Досягнення. О. Топорівський знайшов і залучив до відновлення занедбаної териконової шахти на території Благодатного інвестора. «Знайшлося підприємство, що володіє технологією видобування і розробки корисних копалин. Обіцяють, що вже весною почнуть працювати, а це декілька десятків робочих місць», – похвалився О. Топорівський чи не найбільшим своїм досягненням.

Крім того, 2016 року в Благодатному було асфальтовано 3 вулиці, встановлено освітлення на 25 точках, проведено кабельний інтернет 3G та розчищено озеро. Хоча водний об’єкт не на балансі селищної ради, проте гроші на благоустрій водойми збирали всією громадою (близько 3 тис. грн пощастило накопичити за допомогою розставлених у селищі скриньок).

Звідки гроші. У першу чергу громада залучає гроші з міського та обласного бюджету. «Кошти селищного бюджету не витрачаємо, а прицільно інвестуємо. Приблизно половина селищного бюджету спрямовується на адміністративні витрати (комунальні послуги, заробітна плата), решта – на благоустрій смт (прибирання території, вивезення сміття). Близько 200 тис. грн залишається на розвиток», – розказує керівник Благодатного.

Окрема стаття фінансових надходжень – гранти. Торік смт Благодатне виграло два мікрогранти на будівництво спортмайданчиків з вуличними тренажерами. Заявок на гранти було дуже багато: з 54 прохань лише 6 було задоволено. «У кожного фонду свої вимоги: проблема мусить бути реальною, стосуватися всіх мешканців і вирішити її без залучення коштів ззовні не можливо. Важлива також кількість бенефіціарів: чим більше людей отримають користь від реалізації проекту – тим більше у нього шансів стати прохідним. Головне – уважно вивчити положення про конкурс. Для цього зазвичай сама аплікаційна форма є підказкою», – ділиться секретами виборювання грантів О. Топорівський.

Гроші на майданчики надавали і благодійні фонди: «Прибужжя» Ігоря Гуця (20 тис. грн) і фонд Ігоря Палиці «Тільки разом» (22 тис. грн). Повна вартість обох проектів приблизно по 50 тис. грн. Решту коштів докладали з бюджету селища.

Один майданчик уже облаштовано, для іншого придбано обладнання. «Весною майданчик обов’язково радуватиме і дітей, і їхніх батьків», – обіцяє молодий селищний голова і тішиться, що на побудованому спортивному майданчику завжди є люди – і молодь, і старше покоління – це головна подяка за роботу.

Плани на майбутнє. У Благодатному продовжать асфальтувати дороги та викладуть тротуари бруківкою, замінять енергощадні лампи на свідодіодні. Вже подано декілька грантових заявок на встановлення системи відео нагляду та придбано контейнери для впровадження в смт роздільного збору сміття. Окрема мрія молодого голови – будівництво футбольного майданчику зі штучним покриттям.

Особиста мотивація. Із лютого у Благодатному запроваджено диференційований розмір премій для співробітників сільради, який залежить від ефективності роботи: обсяги залучених коштів до місцевого бюджету, зміни у підході до надання адмінпослуг (селище підключено до єдиного порталу електронних послуг (iGov).

«Працювати важко, але цікаво. Коли бачиш на результати роботи, це надихає. Найбільша проблема в роботі, що з будь-яким питанням люди звикли йти до селищного голови, як до уособлення влади. Потроху привчаємо односельчан до того, що є відповідальні за конкретні об’єкти, звернення потрібно самостійно направляти до компетентних органів. Але, як кажуть, не все відразу», – ділиться О. Топорівський.

Кадрові питання. «Молодь не дуже хоче працювати у сільрадах. Наші головний бухгалтер, секретар, спеціаліст по реєстрації військозобовязнах – люди передпенсійного віку, дуже досвідчені і мудрі. У них є чому повчитися. До формування виконкому ми спробували залучити більше молоді. У роботі з інвестпроектами допомагають місцеві волонтери. Мотивація проста і зрозуміла кожному: ми все робимо для себе та своїх родин», – розповів сільський голова смт Благодатне.

 

Віталій Дяків, 22 роки, політологВіталій Дяків, екс-голова Давидівської сільської ради, Львівська область

Давидівська сільська рада, Львівська область

Населення: 5 тис. зареєстровано, а фактично проживає 7 тис., із яких близько 2 тис. осіб молодь віком до 30 років.

Бюджет сільської громади у 2016-му становив 6 млн грн (2 млн акцизних надходжень і земельний податок).

Досягнення. Реалізовано низку інфраструктурних проектів: викладено дорогу бруківкою, проведено освітлення та відремонтовано каналізаційні мережі, реконструювали сквер (поставили лавочки та смітники). Отримано гранти на розвиток соціальної галузі – Центр активності та дозвілля та підтримка літніх людей. «Уперше на рівні області нами було розроблено і впроваджено програму підтримки людей похилого віку. 400 тис. грн грантових коштів спрямували на організацію гуртків для пенсіонерів. Також у нас запрацювала патрульна допомога. Повернули у Давидів культурне життя – відновили «Фестиваль сирника», – розповів В. Дяків.

Кадрові питання. За попереднім головою пішло декілька чоловік (юрист, помічник бухгалтера, керівник комунального підприємства). Були проблеми з депутатським корпусом, лояльним до попередньої влади. «Вони звикли працювати за старими схемами, їм важко було пристосуватися до змін. Часто чинили супротив ініціативам, підозрювали мій власний інтерес у деяких питаннях. У таких випадках апелював до громади, проводив збори раз на квартал», - сказав політолог.

Плани на майбутнє. Будівництво військово-промислового заводу.

Особиста мотивація. «Хотілося змінити рідне селище Давидів. Коли навчався в університеті, завжди згадував у якому прекрасному селі народився. Його можна вважати справжнім українським Монако», – розказав В. Дяків.

Він очолював Давидівську сільську раду рік і один місяць. На початку 2017 року у результаті об’єднання Давидова з довколишніми меншими селами, було сформовано нову селищну раду, очолив яку інший кандидат.

 

Артем Кухаренко, 22 роки, викладач історіїАртем Кухаренко, сільський голова с. Подільське, Черкаська область

село Подільське, Черкаська область

Населення: 765 осіб, із яких половина – пенсіонери.

Бюджет сільської громади у 2016-му становив 678 тис. грн, у 2017 році - 972 тис. грн (акцизні збори та земельні податки).

Досягнення. Про свої успіхи Артем говорити не захотів: «За рік роботи зрозумів, що людям видніше, нехай вони говорять про те, що зроблено. У мене особисто принципово змінилося бачення проблем сільської громади. Початкові цілі (дороги, освітлення) виявилися лише верхівкою айсберга. Найбільше треба працювати з людьми, з них все починається і ними закінчується. Варто менше балакати, а більше робити».

Плани на майбутнє. Тема освітлення для Подільського залишається актуальною. Після цього є мрія довести до ладу занедбане підприємство з вирощування бройлерів, що займає 25 га землі, за яку ніхто нині не платить кошти, а вони б зовсім не завадили громаді.

Особиста мотивація. Молодий сільський голова захоплюється спортом й охоче організовує для дітей змагання. «Хочу щоб молодь долучалася до здорового способу життя. Це те, що змушує людей довше жити, боротися і бути оптимістами», – переконаний А. Кухаренко.

 

Світлана Цибульська, s.tsybulska@univest-media.com

Інтерв'ю
Валерій Давиденко, народний депутат України
Чутки про відставку Кутового, підтримка кооперативного руху і малих виробників ці та інші актуальні питання propozitsiya.com погодився висвітлити народний депутат України Валерій Давиденко. 
Сергій Потапов, менеджер з розвитку плодоовочевого бізнесу Українського проекту бізнес-розвитку плодоовочівництва, як виявилось, давно обізнаний з горіховою тематикою. А зараз серед партнерів проекту є і одне об’єднання виробників горіхів... Подробнее

1
0