Спецможливості
Новини

Міжнародний маркетинг - один із варіантів фінансування експорту, - UFEB

26.06.2017
957
Міжнародний маркетинг - один із варіантів фінансування експорту, - UFEB фото, ілюстрація
Одне з питань державної підтримки, на яке варто звернути увагу, - це міжнародний маркетинг у рамках країни за галузевим спрямуванням, який є одним із варіантів фінансування експорту

Одне з питань державної підтримки, на яке варто звернути увагу, - це міжнародний маркетинг у рамках країни за галузевим спрямуванням, який є одним із варіантів фінансування експорту. Це - метод "зеленої корзини" Світової організації торгівлі (СОТ). Ця інституція обмежує аграрну політику своїх членів шляхом розподілу різних заходів до трьох "корзин": жовтої, зеленої та блакитної. 

Це спеціальна програма, яка б представляла країну на міжнародних майданчиках. В Україні така програма є, але це лише перші кроки і поки що вона не досконала. Детальніше розповів голова Ради з питань експорту продовольства (Ukrainian Food Export Board (UFEB) Богдан Шаповал, пише propozitsiya.com з посиланням на agropolit.com.

"Жовта корзина» - це заходи, які напряму впливають на збільшення виробництва (пільги, субсидії, інтервенції тощо). Вони завжди стають темою жорстких переговорів із СОТ. "Блакитна корзина" - це обмеження сільськогосподарської діяльності (наприклад, субсидії для європейських фермерів, щоб ті знижували виробництво молока). А "зелена корзина" - це заходи, котрі не впливають напряму на збільшення чи скорочення виробництва та торгівлі - розвиток ветеринарії, побудова інфраструктури, виставкова діяльність тощо. Заходи цієї категорії дозволені в рамках СОТ (за умови, що країна доведе, що ті чи інші дії прямо не впливають на експорт і виробництво).

Саме до "зеленої корзини" зазвичай і належить міжнародне просування.  

"Так, це дійсно опосередковане фінансування експорту, адже за успішної діяльності держави в цьому напрямку нашим виробникам потрібно витрачати менше коштів на вибудовування свого іміджу за кордоном, оскільки він уже забезпечений торговими представниками", - зазначає експерт.

Щодо існуючих валютних обмежень, то держава на них не має прямого впливу, адже, за законом, Нацбанк - орган незалежний. Він має власні причини застосовувати ту чи іншу валютну політику і вона залишиться незмінною, доки сам Нацбанк не вирішить застосовувати нові правила.

"До тих пір ми могли б покладатися на фінансові інструменти, які б значно полегшили наше життя, наприклад, акредитиви чи факторинг", - каже Б. Шаповал.

Акредитив - це форма розрахунку, за якою експортер, маючи на руках контракт і транспортні документи, може отримати у визначеному банку оплату за товар. Тобто банк виступає посередником, який на деякий час "заморожує" гроші покупця або кредитні кошти й у визначений момент передає їх продавцю, зменшуються ризики неотримання товару або оплати. Якщо умови влаштовують обидві сторони, усі задоволені.

Факторинг - дещо інша річ. За експортної операції продавець отримує право вимагати оплату певної зазначеної в контракті суми від покупця. Але він може продати це право факторинговій компанії, наприклад, за 70% суми боргу. Таким чином експортер отримує живі гроші негайно, а імпортер може здійснити платіж в обумовлений строк.

В Україні вже існує декілька компаній, які за швейцарські гроші та гроші ЄС можуть фінансувати експорт на умовах факторингу. 

"Питання в тому, наскільки наші компанії будуть до цього готові, оскільки фінансову звітність для роботи з цими компаніями потрібно готувати відповідно до європейських або міжнародних стандартів (так званих МСФЗ) і надавати для аналізу. Крім того, як бачимо, комісія у факторингової компанії може бути доволі серйозна, і середні та малі підприємства можуть не зуміти покрити свої виробничі витрати. Тобто, як і в більшості випадків, таке щастя доступне лише для великих компаній", - пояснює Б. Шаповал.

Акредитиви також поки що використовує лише обмежена кількість великих експортерів (в основному це компанії олійно-жирової галузі). Вони працюють із банками-партнерами, які широко застосовують цей інструмент. Більшість же банків поки що не надає таких послуг в Україні, тому малі та середні знову залишаються на узбіччі, констатує експерт.

Ключові слова: АПК, Богдан Шаповал, UFEB

Інтерв'ю
Горіхівництво залишається чи не найприбутковішим напрямком садівництва
Цікавість до горіхівництва як до прибуткового бізнесу зростає. Про особливості цього сегменту розповідає директор Інституту горіхоплідних культур Віталій Радько.     
Ансгар Борнеманн, директор Nestlé в Україні та Молдові
Nestlé в Україні активно співпрацює з місцевими постачальниками. За даними на кінець 2016 року, близько 70% компонентів для товарів компанія купує на місцевому локальному ринку.  Із 2007 року

1
0