Спецможливості
Архів

Досвід господарств Миколаївщини та Харківщини

07.09.2009
347
Досвід господарств Миколаївщини та Харківщини фото, ілюстрація
Пшеничне поле

Провадимо далі спільний проект журналу "Пропозиція", телевізійної програми "Сільський час" та компанії "АМАКО" розповідями про нових героїв. Головний критерій вибору господарів - високі показники ефективності виробництва, соціальна сфера, цікавий досвід, який може стати в пригоді нашим читачам.

 

 

СВФ "Агро союз",
Миколаївська область
Селянська виробнича фірма "Агро союз" свого часу стала першим у Веселинівському районі Миколаївської області приватним сільгосппідприємством. За роки, що минули, Валерій Бєдний - директор фірми - довів і землевласникам, які повірили й віддали йому свою землю в оренду (а це близько тисячі людей, які вже з минулого року отримують  по 3,5% орендної плати), і всім подільським селянам, що на їхніх полях можна й потрібно працювати ефективно. А зиск від того матимуть усі.
Господарство обробляє понад 10 тис. га землі, на якій працює порівняно невеликий колектив - усього 55 осіб. Оптимальна кількість працюючих, вважає директор, дає можливість платити вищу заробітну плату тим, хто трудиться й прагне заробити.
Валерій Бєдний, директор СВФ "Агро союз":
- Система проста й, мабуть, прогресивна: механізатор має відсоток від зібраного врожаю й місячну фіксовану зарплату. Тобто все  прозоро і ясно. Механізатор може порахувати свій загальний заробіток на жнивах: з кожної тонни  пшениці, яку він зібрав,  певний відсоток  - це йому доплата.
У середньому за рік щомісячна заробітна плата сягає 4 тис. грн. А тому й зацікавлені всі працювати на кінцевий результат.
З механізатором Іваном Цопою вперше ми познайомилися навесні, коли тут, на мехдворі, хлопці готували техніку. Початок року. Перед виходом у поле всі машини поставлено на техогляд: щось треба підварити, підремонтувати - під час посівної чи жнив будуть інші турботи. Для керівника та спеціалістів новий аграрний сезон традиційно починається з планування: що вирощувати, за якою технологією і які витрати це передбачає. Валерій Вікторович стоїть на позиції, що на Півдні основна культура - озима пшениця, і вона тут має бути першого-другого класу й давати не менше 50 ц/га. Під озиму пшеницю підпорядковують інші культури сівозміни: ячмінь, ріпак, сорго, соняшник. Удруге ми приїхали в село Поділля в жнива. Врожайність пшениці вища за торішню - близько 50 ц/га, при тому що середня по району - 25-27 ц/га. Вже зібраний ячмінь дав по 43 центнери.
На полях "Агро союзу" врожай збирають найманими комбайнами. Директор господарства переконаний, що купувати й утримувати власну таку техніку - економічно не вигідно.
Валерій Бєдний, директор СВФ "Агро союз":
- Нехай  кожен  керівник візьме ручку й порахує, скільки ж це коштів піде на утримання такого  дорогого комбайна. То  в колгоспну пору за хліб була битва. А тепер битви не має бути. Механізатори повинні займатися підготовкою грунту, а наймані комбайни та машини - збирати й відвозити.
Техніка для підготовки грунту під висівання у господарстві власна: трактори, ріпери тощо. Використання сучасної техніки дає змогу своєчасно та ефективно виконувати всі належні роботи.
Валерій Бєдний, директор СВФ "Агро союз":
Її випустили в Америці  в 2008 році, і компанія "Амако" вже цими сільгоспмашинами торгує, то й ми  купили ці ріпери. Вони  якісно загортають рослинні рештки. Дуже ефективно працюють.

Корпорація "Сварог Вест Груп"
- Актуальне питання для багатьох цьогорічних випускників навчальних закладів, куди влаштуватися на роботу, значну частину учнів професійно-технічного училища селища Гриців Хмельницької області ніколи не хвилювало. Бо вони мали можливість зробити свій вибір ще в процесі навчання.
Дмитро Ганаба, директор ВПТУ селища Гриців:
- Співпраця з агрокорпорацією "Сварог" почалася з 2007 року. Ми уклали угоду, згідно з якою у нас різні методи й форми співпраці: діти вивчають на базі  МТС (у селі Макіївка) нову сільгосптехніку, якої у нас в училищі немає, освоюють її, проходять практику на машинно-тракторних агрегатах з механізаторами корпорації "Сварог".
Андрій Гордійчук, голова правління корпорації "Сварог Вест Груп":
- Ми робимо багато, щоб  змінити стереотип у молодих людей про сільське господарство: що  це неприваблива галузь, що тут механізатори якісь засмальцьовані... Щоб вони зрозуміли, що сучасні технології та сучасний рівень заробітку й оплати праці навіть на нашому підприємстві досить високий.
Знаєте, чим наше підприємство різниться з іншими великими утвореннями, які працюють на аграрному ринку не тільки Західної України? Лише тим, що робота нашого підприємства диверсифікована. Ми взяли за основу модель сільськогосподарського виробництва, якою послуговувалися в радянські часи. В українців генетично закладено вміння правильно господарювати на землі. Інша річ, що потрібно накладати сучасні розробки, які є в світі, й обережно втілювати їх у життя в нас. Не існує в світі рекомендації і завершеної моделі сільгоспвиробництва.
І добре, що тепер, в умовах світової фінансової кризи, всі звертають увагу на потенціал нашої держави в сільському господарстві. Бо це є основою виведення не лише з кризи, а й основою розвитку нашої держави.
Працювати на землях Шепетівського району Хмельницької області корпорація почала 2003 року (тоді це був лишень аграрний відділ цукрового комбінату), маючи в обробітку 4 тис. га землі. Нині це об'єднання сільгосппідприємств, що розмістилися на території двох областей у восьми районах, загальною площею земель 75 тис. гектарів.
Модель сільськогосподарського виробництва корпорації - розвиток за всіма напрямами, що можуть бути прибутковими, - від рослинництва й тваринництва до системи переробки та зберігання продукції. Це забезпечує загальну рентабельність виробництва за будь-яких умов.
Такий підхід плюс використання всіх необхідних складових агротехнології забезпечили цього року врожайність зернових по 50, а кукурудзи - понад 80 центнерів з гектара.
Тваринництво корпорації (а це на сьогодні 13 тис. поголів'я) розвивається за двома напрямами: м'ясне й молочне скотарство.
Корпорація входить у десятку найбільших в Україні виробників тваринницької продукції (до речі, у господарствах корпорації чи не найвища продуктивність худоби), щодоби продаючи майже 42 т молока й виробляючи м'яса на відгодівлі ВРХ 300-350 т живої маси за місяць. Основа цього - племінна робота і якість відгодівлі.
Незважаючи на кризу, "Сварог Вест Груп" не зменшив ні рівня виробництва, ні рівня темпів нарощування оплати праці. Тут (і в цьому знову ж таки відмінність від інших великих формувань, що працюють нині на аграрному ринку) два роки тому було створено спеціальний відділ, який займається безпосередньо роботою із сільськими громадами, й затверджено програму системної роботи з місцевими закладами освіти, із закладами духовності в плані підтримки й надання потрібної допомоги. Так, на газифікацію селища Гриців корпорація виділила понад 137 тис. гривень.
400 землевласників тільки селища Гриців віддали свої земельні паї в оренду корпорації і вже з минулого року отримують орендну плату по 3% від вартості паю. Крім того, в різних сільгосппідрозділах тепер працює левова частка місцевого працездатного населення, стабільно одержуючи достойну заробітну плату.
Середній рівень оплати праці в корпорації - близько 2,5 тис. грн. Не виняток і спеціалісти - механізатори, тваринники, - які отримують і по 3, і по 5 тис. гривень.
Сергій Іщук, головний інженер ТОВ "Серединське" корпорації "Сварог Вест Груп":
- Зернозбиральних комбайнів у нас на сьогодні 24 одиниці - всі іноземного виробництва. Близько 20 одиниць техніки, яку ми придбали в компанії "Амако", - це зернозбиральні комбайни, розкидачі міндобрив, трактори та зернові сівалки.

Волохів Яр,
Харківська область
Мешканці села Волохів Яр, що в Чугуївському районі Харківської області, з усіма своїми проблемами звикли звертатися до місцевого сільгосппідприємства. На території місцевої сільської ради працюють вісім фермерських господарств і товариство "Агро сервіс ЛТД". Щороку 728 землевласників села здають свою землю в оренду товариству, своєчасно отримуючи як орендну плату різну сільгосппродукцію - це вигідніше, ніж грошима, адже кожен тримає вдома якесь господарство. Володимир Старусьов теж здає земельну ділянку в оренду "Агро сервісу". Крім того, має стабільну заробітну плату і в господарстві. Механізаторський стаж Володимира Миколайовича чималий. Колись починав на Т-150, а останні три роки трудиться на новій машині, придбаній у компанії "Амако".
Відчутно оновити технічний парк господарство зуміло позаторік - тоді якраз ціни на сільгосппродукцію склалися сприятливі, тож змогли придбати кілька тракторів, комбайн, грунтообробну техніку.
Торішній хороший урожай теж спонукав господарників взяти в кредит і лізинг нові машини. Всі подальші перипетії з ціною на зерно та коливаннями курсу валют додали чималу ложку дьогтю в економіку господарства. І все ж, навесні, попри відчутне подорожчання основних складових агротехнологій, тут зуміли вкласти в землю і в посіви все необхідне. Запланований урожай озимої пшениці, наприклад, мав би бути не менше 50 ц/га. Та втрутилася посуха, тож недобір озимої пшениці за врожайністю суттєвий: приблизно на 10 ц менше, ніж планували.
На збиранні врожаю працювали двома мехзагонами. Робочий день - з 5-ої до 22-ої години. Від обсягу виконаних робіт - і заробітки. Зібране зерно після доочищення поки що зберігатимуть на елеваторі до кращої ціни.
- Тисяча з копійками, а за фураж - 650-700 грн за тонну, - розповідає  Анатолій Костін, директор ТОВ "Агро сервіс ЛТД", - дуже смішна ціна. Підтримки від держави не відчуваємо. І не тільки за зерно, а й у тваринництві теж. Товариство утримує 4,5 тис. гол. свиней і 410 гол. дійного стада. Відповідна племінна робота, збалансована годівля тварин уже тепер дають змогу надоювати від кожної корови по 20 кг молока. От тільки продавати його доводиться за копійки - 1,80 грн за літр. Ми  стараємося, щоб надої зростали, але наша продукція йде за безцінь.
- Образливо, - каже Світлана Старусьова, бригадир молочно-товарної ферми, - адже вкладаємо душу, доглядаючи тварин. Та й керівництво товариства забезпечує всі умови для нормальної праці: доярки заробляють 3-3,5 тис. грн. А взагалі, у нас, у Волоховому Яру, проблеми з працевлаштуванням немає, було б тільки бажання працювати, а заробити можна.

Агрофірма "Юг-М",
Харківська область,
Ізюмський район
На такому комбайні в жнива за зміну Олександр Демиденко намолочував майже по 100 тонн зерна. Якщо за кожну тонну платять не менше 6 грн, то заробіток виходить непоганий, є за що працювати.
Олександр Демиденко, комбайнер:
- На такій машині працювати можна. Це - не наш трактор, і не комбайн отой старий. Тут працювати - одне задоволення. Крім того, нас годують: обід, вечеря. Все влаштовує.
Анатолій Проскурін на тракторі працює вже майже 25 років. На цьому, новому, - третій рік. За зміну дискує близько 70 гектарів.
Анатолій Проскурін, механізатор:
- Працюємо й заробляємо за принципом: скільки зробив, стільки й одержав. Чим більше, тим краще: 1 га - 5 грн. Ще година роботи - і в мене буде 45 га. А до вечора ще далеченько - зроблю більше).
Агрофірма "Юг-М", що в Ізюмському районі Харківської області, на 4 тис. га землі вирощує різні сільгоспкультури. Крім того, майже 3 тис. га довкола - луги й пасовища. Тут сам Бог велів займатися тваринництвом. І займалися колись.
- Та, на жаль, політика в держави така, що сільгоспвиробник змушений вирізати поголів'я через низькі закупівельні ціни, - розповідає  Михайло Шевляков, директор агрофірми "Юг- М". - Працювати збитково ми не можемо. Дешеве м'ясо завозять із закордону, а в нашого сільгоспвиробника продукцію ніхто не купує.
А тому на свинофермі агрофірми від торішніх 1200 голів залишилося тільки 200. Це при тому, що повністю реконструювали приміщення, вклали чималі кошти в їхню модернізацію. Щоб не згортати виробництво, планують зайнятися розведенням племінного поголів'я.
Тож головна ставка - на продукцію рослинництва.
Відразу після збирання зернових поле дискуватимуть і готуватимуть до посіву озимих. Грунтообробну техніку, так само, як чимало іншої, придбали в компанії "Амако".
Михайло Шевляков, директор агрофірми "Юг-М":
- Завдяки співпраці з АМАКО, ми економимо наші енергоресурси, пальне. Купили в них сівалку точного висіву, грунтообробну техніку та й зекономили не лише енергоресурси, а й робочу силу, і маємо стабільні прибутки.
Роботи в господарстві ніхто не боїться. Тут усе роблять для того, щоб мати високі врожаї, але поки що затрати не перекриваються ціною, яку пропонують за зерно. А тому його зберігатимуть у складських приміщеннях в очікуванні кращих часів.
Михайло Шевляков, директор агрофірми "Юг-М":
- От нині обіцяють: купуватимемо у вас пшеницю по 1200-1400 грн/т. Але ж насправді ніхто нічого не купує. А нам потрібно платити податки, зарплату, розраховуватися з пайовиками, купувати пальне, запчастини...
Агрофірма "Юг-М" - найбільший платник податків на території місцевої сільської Ради. Цьогорічне перевиконання надходжень до місцевого бюджету дасть можливість виділити додаткові кошти на потреби села. Крім того, господарство й конкретними справами завжди допомагає у вирішенні сільських проблем.
Михайло Чигиринець, сільський голова села Заводи:
- До Шевлякова звертаємося з усіма проблемами, і він ніколи ні в чому не відмовляє. Допомагає й школі продуктами.

Інтерв'ю
Ансгар Борнеманн, директор Nestlé в Україні та Молдові
Nestlé в Україні активно співпрацює з місцевими постачальниками. За даними на кінець 2016 року, близько 70% компонентів для товарів компанія купує на місцевому локальному ринку.  Із 2007 року
Demydov1
В унікальній споруді на території арктичного архіпелагу Свальбард у Норвегії не так давно офіційно відкрито Всесвітнє сховище насіння. Дбаючи про майбутнє планети, людство прагне зберегти генофонд

1
0