"Кернел" о секретах своей внутренней политики

Динамика развития агробизнеса диктует новые условия и требует качественно новых управленцев и экспертов. Об этом рассказала landlord.ua директор по персоналу и коммуникациям компании «Кернел» Наталья Хвостова, сообщает propozitsiya.com.

По ее словам, современный менеджмент отечественного агробизнеса - это «красные директора» с устаревшими подходами к управлению и молодые руководители, которые пришли в отрасль недавно и выстраивают процессы методом проб и ошибок, наступая на свои грабли.

Поэтому компания "Кернел" предпочитает искать людей, которые разделяют корпоративные ценности и принципы, хотят и могут развиваться. Их учат и растят внутри компании. В компании бескомпромиссно борются с воровством и пьянством. "Иначе наши взращенные по‑новому управленцы рано или поздно попадут в эту ловушку либо разочаруются и уедут искать счастья в чужие края", - объяснила Наталья Хвостова м добавила, что "Кернел" сосредоточен на приведении в порядок инфраструктуры. 

"Стратегия, системный менеджмент, инновации и непрерывное совершенствование, управление эффективностью и результативностью, справедливая мотивация, которая зависит от результатов, — ... так преображается, а точнее — создается заново — лицо агробизнеса в Украине", — убеждена директор по персоналу и коммуникациям компании «Кернел».