Спецвозможности
Интервью

Евралис Семенс Украина. Стратегия, тактика, инновации

15.11.2016
5109
Евралис Семенс Украина. Стратегия, тактика, инновации фото, иллюстрация
Владимир Яковчук, генеральный директор Евралис Семенс Украина

Генеральный директор ООО «Евралис Семенс Украина» Владимир Яковчук рассказывает о новинках французского семенного бренда в сезоне-2017 и "закулисной" жизни компании.

 

 

— Вы в компании — человек не новый, но публичностью «не страдаете». Расскажите немного о себе: где родились, учились, как попали в аграрный бизнес.

— Да, в «Евралис» я не новичок, ведь в компании начал работать с 2009 года, а вот генеральным директором, «ответственным» за Украину, стал в июле 2016-го (до работал во Франции). Родился в РФ, хотя мои родители родом из Украины, но поскольку отец был военным, то по распределению попал на Камчатку. Когда мне было 6 лет, родители вернулись в Украину. Заканчивал школу уже в Киеве, после чего переехал в Австралию (к родственникам). Высшее образование по специальности «Менеджмент и финансы» получал в Сиднейском университете. Но поскольку считаю себя патриотом, то вернулся в Украину. Ведь если люди, имеющие колоссальные интеллектуальные ресурсы, покидают родину, то кто же будет двигать нашу экономику и развивать родную страну? ..
По возвращении на родину начал работать в компании «Евралис». Как финансовый контроллер полностью отвечал за контроль всех бюджетов и калькуляционную себестоимость по производству наших продуктов (в отделе по контролю за себестоимостью производства семян на кукурузно заводе в Черкассах). Потом меня перевели на должность руководителя двух наших хозяйств, TOB «Маяк-Худяки» и СТОВ «Ломовате», которые занимаются полевым производством семян нашей компании на Черкасщине. После успехов на этом поприще мне предложили работу в России (компания «Евралис» представлена ​​практически во всех странах). К тому времени я был ответственен за проект с эксклюзивной дистрибуции семян вместе с компанией Bayer Crop Science.
После определенного срока работы в России мне предложили переехать с семьей во Францию, где возглавил проект по развитию европейских рынков компании «Евралис». Параллельно с основной работой получил образование в НЭС Paris. Теперь вернулся в Украину - на должность генерального директора компании «Евралис Семенс Украины».
Сейчас среди основных направлений моей должностной ответственности - производство семян, работа завода «Евралис» в Украине, деятельность двух хозяйств Черкасской, где мне посчастливилось поработать в начале своей трудовой деятельности, коммерция и поддержка всех продаж. Посл Франції в Україні Ізабель Дюмон на насіннєвому заводі Євраліс (Україна)

—  Что помогает укрепиться и быть успешным в бизнесе: знания, опыт, просто везение или...
— Совокупность очень многих составляющих — это и знания, и опыт, а иногда и просто везение. В моей жизни особого везения не было, и всем, что имею, я обязан только себе, собственному опыту, работе над собой в плане роста и настойчивости. По своей натуре очень трудолюбивый человек: в 7.00-7.30 — уже на работе, работаю допоздна, а при необходимости — и в выходные. Наверное, осталась привычка со времен работы в хозяйствах — там у нас был молочный бизнес, доить коров начинали в 4 утра, и, конечно, руководитель тоже должен присутствовать. Поэтому у меня с тех пор выработался свой биоритм, к которому привык. Но я не просто некий трудоголик - привык работать на результат. Поэтому и от подчиненных требую результативной работы, а не просто длительного пребывания на работе.

— Директор — ключевая позиция любой компании, поскольку именно от него зависит успешная деятельность. Назовите главный принцип Вашего руководства.
— Руководитель должен быть дальновидным, должен смотреть далеко вперед и соблюдать в работе стратегию перспективного видения развития компании. Конечно, можно говорить о сегодняшних результатах, констатировать, что компания находится на определенной стадии своего роста, имеет свою долю рынка и тому подобное. Но для руководителя очень важно видеть, где и как компания позиционирует себя, например, через пять лет и, главное — пути развития и четкие шаги, что нужно делать.
В этом огромную роль играет человеческий фактор. В нашей компании работают настоящие профессионалы. Даже имея персональный опыт, практически ежедневно учусь от них чего-то нового, а то, конечно, они заимствуют у меня — и в целом это очень важно для слаженной работы компании. При такой организации работы — целенаправленной, профессиональной и слаженной — можно рассчитывать на успешную реализацию повседневных задач и планировать перспективное развитие. И моя задача как руководителя — поддерживать благоприятную деловую атмосферу, чтобы каждый сотрудник мог себя творчески реализовать и принести максимальную пользу и компании, и себе.
Я такой же сотрудник, как и мои подчиненные, ведь есть еще главный офис с высшим руководством, которое и мне ставит задачу. Конечно, выполнение этих задач — зона моей ответственности. Впрочем, очень важно понимать тот рынок, где мы работаем, его потребности и вызовы, чтобы давать, соответственно, правильный импульс развитию компании на нем. Даже если у центрального офиса есть свое стратегическое видение дальнейшего развития и налажена определенная коммуникация между подразделениями, все равно очень важно понимать, куда должна двигаться именно украинская компания. 

Современная «Евралис Семенс Украина» — вертикально интегрированный бизнес, который объединяет науку и производство, продажи и маркетинг. Наша задача — дать аграриям понимание современных путей их успешного развития, а для их реализации — инновационные, прогрессивные технологии.

— В каждой компании — свой стиль работы. А какой стиль ведения бизнеса в компании «Евралис Семенс Украина»?
— Стоит начать с истории группы компаний «Евралис», ведь именно она определяет нашу корпоративную бизнес-культуру. Нашу компанию трудно сравнивать с теми, что торгуют на биржах, потому что она таковой не является. «Евралис» — кооператив — профессиональное объединение производителей и поставщиков семенного материала и продуктов переработки растительного сырья. В этом году «Евралис» будет отмечать свое 80-летие. Если говорить о нашей корпоративной культуре и многогранной жизни большой компании, то, скажу вам, здесь несколькими предложениями не обойтись, ведь компания с такой историей — гораздо больше, чем просто коммерческая структура. Это одна большая интернациональная семья (и «Евралис Семенс Украины» с 2007 года — полнокровная ее часть), в которой основным является человеческий фактор, а семейные традиции и ценности в большом почете. Прежде всего - это честность и порядочность, общее видение целей и путей их достижения, построение деловых отношений на основе взаимопонимания и уважения, умения при любых обстоятельствах выполнять взятые на себя обязательства. Наша компания — это симбиоз современных корпоративных трендов и семейных ценностей, который экстраполируется и во Франции, и в Украине, и в других странах, где есть бизнес «Евралис».

Сейчас перед нами стоят четкие цели до 2020 года. Но основная цель - удовлетворить потребности как клиента, так и сотрудника, который работает в компании.
И это также очень интересный симбиоз — объединение большого корпоративного и семейного бизнес в одну структуру.

— Что такое сегодня компания «Евралис Семенс Украина»?

— «Евралис Семенс Украина» — это, во-первых, это отдел научных разработок и исследований, потому что сейчас очень важно проводить мониторинг продуктов (гибридов) в Украине и исследовать их адаптивность к нашему климату. Во-вторых, — производство. Сейчас у нас полностью (в частности, в семеноводстве кукурузы) вертикально-интегрированный производственный цикл: полевое производство, доработка и кондиционирования семян на заводе (приема, сушки, обмолот, калибровки на фракции, обработка СЗР, упаковки). Затем отдельная команда занимается операционным маркетингом, коммерциализацией продукта и т. В этом процессе в целом задействовано 350 человек (всего в группе компаний «Евралис» работает около 5 тыс. человек).

— Такоя немалое количество работников в украинской компании свидетельствует о том, что ...
— Сейчас потенциал аграрного сектора по всем направлениям его развития в Украине очень большой. Для нас украинский рынок является приоритетным. Потому что, скажем, во Франции или Германии уже сложился консервативный регулируемый рынок, то есть там больше расти практически некуда, а тут, в Украине, рынок с точки зрения технологий еще полностью необеспеченный. Ведь еще далеко не на всех площадях в Украине на 100% используют оптимальные технологии, и не все фермеры пришли к пониманию того, что они могут быть гораздо более рентабельными, если использовать, например, высококачественные семена современной селекции. В то же время нельзя инвестировать в семена без использования новейших технологий и подходов к ведению хозяйства. К сожалению, некоторые фермеры просто этого не знают или привыкли работать по старинке, используя, мягко говоря, семена и технологии, уже морально устарели ... Поэтому наша задача — дать аграриям понимание современных путей их успешного развития, а для их реализации — инновационные, прогрессивные технологии.

— На украинском рынке представлена продукция практически всех крупных селекционных компаний мира. Конечно, конкуренция достаточно острая, однако Ваша компания успешна на этом рынке и чувствует себя на нем достаточно уверенно. В чем секрет?
— Мы постоянно находимся в тренде и четко понимаем, что нужно фермеру сегодня и пытаемся предсказать, чего он потребует завтра. Наша модель работы в Украине — дистрибьюторская, мы ее планируем расширять, но одновременно работаем также и с конечным потребителем.
Что это значит? Мы продвигаем свои продукты через наших представителей в регионах. Для коммерческого успеха решающее значение, во-первых, имеет предложение правильного продукта, то есть посевного материала, лучше приспособлен для выращивания в условиях континентального стрессового климата. Во-вторых, сформирован коллектив профессионалов. Отсюда уверенность в качестве своей продукции. Следует сказать, что 100% наших семян кукурузы для отечественного рынка мы производим здесь же, на собственных мощностях в Украине.
По подсолнечника ситуация несколько иная, так как для его выращивания нужно больше земли с учетом соблюдения пространственной изоляции. Поэтому, в основном, семечки мы поставляем из-за рубежа. В отношении местного производства ответственно заявляю: мы гордимся качеством производимого семян в Украине! Компания «Евралис» жестко контролирует соблюдение высоких показателей качества на всех этапах производства семян, а также во время его проверки. Эти требования одинаковы как для Украины, так и для других стран. Например, процесс проверки качества семян, изготовленного в Украине, протекает по двойного контроля: сначала его проверяют в Украине, затем образцы посевного материала присылают во Францию.
Приведу маленький пример из технологического процесса. Так, Европа в целом кукурузу калибровка на две фракции (меньше отходов — больше семян), так как европейские фермеры больше сеялок точного высева. В Украине такие сеялки есть далеко не у каждого хозяина. Мы распределяем семена на четыре фракции: таким образом у нас больше отходов, но фермер получает семена отличного качества, которое можно высевать даже простыми механическими сеялками. Скажу, что далеко не все компании это делают специально для своих потребителей. Пусть мы получаем меньшее количество семян, но у нас оно высококачественное. Компания идет на это сознательно, ведь в приоритете у нас — конечный клиент и его желание получить желаемый результат.
Когда в 2007 году завод «Евралис» начинал работу в Украине, то доля нашей собственной продукции составила всего лишь 30%, а остальные — предложения по давальческим схемам, то есть мы просто предоставляли производственные услуги другим семенным компаниям. Тогда фермеры думали, что семена украинского производства — явно «не очень». Теперь уже все, кто сеял свои поля нашим семенами, на собственном опыте убедились в качестве посевного материала украинского производства. И я считаю, что в этом большая заслуга нашей сплоченной команды специалистов-профессионалов, которые за это время смогли сдвинуть устаревшие принципы «совкового» восприятия отечественных реалий и убедить фермера в обратном. Мы привозили клиентов на поле, завод, показывали результаты своей работы, чтобы фермеры воочию смогли убедиться в беспрекословном качества продукции.Володимир Яковчук, генеральний директор Євраліс Семен Україна

— Несколько слов о Вашей команде и о дистрибьюторах...
— Очень важно для успешного развития производства выбрать правильного партнера или удачно наладить канал сбыта. Сейчас мы работаем с такими национальными и региональными дистрибьюторами, как МЧП «Фирма" Эридон », TOB« Торговый дом "Семена" », TOB УАПК, TOB« Седна Агро », TOB« Спектр-Агро », TOB« Агропрестиж », ООО «Агрозахист-Донбасс». намерены развивать более тесные отношения с такими дистрибьюторами, как TOB «Агрорось» и TOB «Агроскоп».
Количество дистрибьюторов не является залогом успеха, важную роль играет качество этого сотрудничества и кооперации. Со своей стороны, мы должны четко понимать потребности нашего дистрибьютора, предоставлять полную информацию о нашей продукции и сопровождать их на всех этапах производственной цепочки от поля до конечного клиента - фермера.
Модель очень проста — наша коммерческая команда обладает определенным образом создавать спрос. Иначе говоря — популяризировать наши продукты на уровне украинских фермеров вместе с представителями дистрибьюторов. Более того, мы понимаем, что сельхозпроизводитель — это простой человек, который очень занята повседневной кропотливой работой в поле. Аграрий любит, когда к нему приезжают, любит рассказать о своих проблемах, возможно, о каких-то своих намерениях и пожелания, любит проехаться с тем же торговым представителем своими полями - похвастаться достигнутым, посоветоваться относительно каких проблем. В конце концов, просто поговорить о жизни или рассказать анекдот ... И вот этот контакт, именно живое общение, имеет огромное значение для достижения успеха. Симбиоз разнообразие новой техники и прогрессивных технологий торгового представителя и понимание проблем фермера в сочетании с тесной коммуникацией — залог успеха для «Евралис Семенс Украины», наших дистрибьюторов и, прежде всего, фермеров!

С июля мы начали расширять штат компании, пока увеличиваем количество представителей в регионах. Также пригласили на работу людей, профессионально занимающихся стратегическим маркетингом (анализом эволюции и потребностей рынка, то есть видение того, что требует рынок сегодня и на что будет спрос завтра). Ведь мы прекрасно понимаем: без четкого понимания этой тенденции мы не сможем предоставить правильного импульса селекции (на разработку одного гибрида нужно минимум 10 лет!). А если выпускать продукты без реального знания текущих потребностей фермера, которые из-за этого не будут пользоваться спросом, мы можем нести миллионные убытки.

— Семенной бизнес — очень сложный. На рынке немало предложений семян различного происхождения и одновременно ощущается нехватка качественного посевного материала. Каким образом Ваша компания решает эту проблему: увеличением объемов импорта, производством семян в Украине или еще каким-то путем?
— Мы ведем свой бизнес под открытым небом, который очень зависит от погоды и климата. Однако стараемся максимально минимизировать производственные риски. Так, половина наших земель, которые мы используем для гибридизации, находятся под орошением. А при планировании нашего развития (на пять лет) мы закладываем также и коэффициент риска. По поставкам наших семян предусмотрена производственная «гибкость»: так компания представлена ​​во многих странах, это реально рычагом моделирования этих рисков (всегда есть возможность найти «спасательный вариант», если возникает дополнительная потребность в семенах). И если вдруг ситуация сложилась так, что нет конкретного гибрида, мы стараемся нашему клиенту предоставить достойную альтернативу (подобрать равноценную замену), объяснив при этом все плюсы такой замены. Да, конечно, есть популярные гибриды, которые пользуются большим спросом, но есть и другие, которые ничем им не уступают — просто люди не имеют о них информации. Наша работа в таком случае заключается в том, чтобы убедить человека без опасения взять новый продукт, испытать у себя на поле и убедиться в его качестве лично.
Мы организуем для аграриев очень много различных мероприятий, обучающих семинаров. Вот как раз начинается новый сезон семинаров, которые мы будем проводить как для дистрибьюторов нашей продукции, так и для конечных клиентов. А летом такое обучение будет происходить непосредственно на демополях, где производители агропродукции смогут учиться новых технологий на примере урожайности наших гибридов. А дистрибьюторы получат возможность воочию увидеть продукты, которые они впоследствии будут предлагать аграриям, и лучше понять технологию их выращивания, а еще — составить более четкое представление о фермерский спрос.
Щоб роз­повісти відвіду­ва­чам та­ких на­вчаль­них за­ходів, які зміни ста­ли­ся цьо­го ви­роб­ни­чо­го ро­ку, ми ро­би­мо сег­мен­тацію на­ших про­дуктів за регіона­ми, ад­же ко­рис­на са­ме та інфор­мація, яка мо­же ста­ти в при­годі на прак­тиці. А оскільки країна у нас ве­ли­ка і досвід однієї кліма­тич­ної зо­ни не завжди мож­на за­сто­су­ва­ти в умо­вах іншої, це та­кож потрібно вра­хо­ву­ва­ти. За­кло­по­та­но­му по­всяк­ден­ни­ми ро­бо­чи­ми тур­бо­та­ми фер­ме­рові не потрібно до­с­ко­на­ло зна­ти всі, на­при­клад, 30 гіб­ридів ком­панії — йо­му потрібна інфор­мація ли­ше про ті, що рай­о­но­вані в йо­го регіоні. Тим більше, що регіональ­ний пред­став­ник зав­жди мо­же виїха­ти і про­кон­суль­ту­ва­ти без­по­се­ред­ньо в полі, тоб­то є постійна ко­мунікація з кінце­вим спо­жи­ва­чем. Ось це і є го­ло­вним фак­то­ром успіху. Зви­чай­но, є фер­ме­ри, які от­ри­му­ють ста­­більні ре­зуль­та­ти за­вдя­ки на­шим про­дук­там, а є такі, що тільки чу­ли про них, але ще не про­бу­ва­ли ви­ко­ри­с­то­ву­ва­ти. То­му нам потрібно до кож­но­го знай­ти інди­віду­аль­ний підхід й об­ра­ти пра­виль­ну стра­тегію, щоб пе­ре­ко­на­ти їх спро­бу­ва­ти пра­цю­ва­ти з на­шою про­дукцією. В цьо­му й по­ля­гає здо­ро­ва кон­ку­ренція рин­ку — ми про­по­нуємо най­кра­ще, а фер­мер сам оби­рає, що йо­му потрібно.

— Насколько, по Вашему мнению, украинским аграриям доступны современные технологии, в частности высококачественные семена как один из важнейших их элементов? Какая ценовая политика компании в Украине?
— В этом году компания приняла несколько позитивных для аграриев решений: во-первых — зафиксировали цену кукурузы в гривне без привязки к валюте. И это для фермеров с учетом девальвации и других негативных рыночных моментов однозначно положительным фактом. Это дает им определенную стабилизацию для планирования своей деятельности. Все это мы смогли сделать благодаря локализации производства продукции непосредственно в Украине, хотя многие элементы, связанных с доработкой семян, все же «завязаны» на валюте, увеличивает себестоимость продукции, но компания пошла на этот шаг сознательно.
Во-вторых, мы не поднимали цену на премиум-сегмент семян кукурузы, как в прошлом году. И хотя все семена обработаны, кроме фунгицида, еще и инсектицидом (а стоимость этих СЗР выросла), цена на семена все равно осталась на том же уровне.

—  Чем порадуете украинских аграриев в сезоне-2017?
— Одной из основных задач нашей компании является донесение инновационных решений для аграриев Украины. Наших фермеров интересует прежде всего семена с высоким потенциалом, они всегда ищут новые решения и продукты.
Приоритетные культуры компании — кукуруза, подсолнечник, соя, рапс, сорго. Но всегда стараемся поддерживать баланс и предлагаем семена тех культур, которые востребованы и способны удовлетворить потребности украинского аграрного общественности.
«Евралис» предлагает инновационные высокопроизводительные гибриды кукурузы, введя новую концепцию — «Золотая Линия» — премиум-сегмент. Это инновационный прорыв для наших аграриев, который им обеспечат гибриды ЕС Конкорд (ФАО 250), ЕС Астероид (ФАО 290) и ЕС Метод (ФАО 380). Уже сейчас, основываясь на деморезультатах, получаемые во всех регионах Украины, мы реальные основания ответственно утверждать, что эти гибриды обеспечивают высокие показатели производительности.
Анализ урожайных данных подсолнечника и сои в разных регионах Украины свидетельствует высокую производительность продуктов «Евралис»: в частности, подсолнечник ЕС Белла на товарных посевах в Днепропетровской обл., Верхнеднепровском р-не, в этом году дал 41 ц / га, а ЕС Ниагара в этом же хозяйстве на демопосиви — 46 ц/га. Второй год подряд высокие урожаи семян обеспечивают сорта сои - например, в этом производственного сезона в Глобинском р-не Полтавской области, имеем урожайность сои ЕС Сенатор на уровне 39,3 ц/га и ЕС Ментор — 38,4 ц/га, что свидетельствует о их стабильность и пластичность. Кукурузу начали только собирать, но первые результаты уже наполняют нас оптимизма: так в Шаргородскому районе Винницкой области, в демозмаганни 102-х гибридов кукурузы производства всех семенных компаний первое место — с результатом 131,52 ц/га — занял ЕС Метод (ФАО 380), а ЕС Кубус (ФАО 310) — третье место с результатом 127,14 ц/га.
Мы предлагаем новые технологические решения - комплексную обработку семян инсектицидным протравителей контактно-системного действия пончо, фунгицидом Махима XL 035 FS тa регулятором роста Гумифилд. Такая семенная обработка обеспечит отличную защиту посевного материала от вредных организмов, а добавление регулятора роста поможет появлению дружных всходов и гарантирует высокую стрессоустойчивость растений к колебанию температур.
О подсолнечник могу сказать одно: мы гордимся линейкой продуктов нашего портфолио — есть гибриды, пригодные для выращивания по всем технологиям, пока применяют в Украине! Это прежде всего гибриды, устойчивые к новым агрессивным рас волчка, например G и последующих, это линейка продуктов для технологий Clearfield® и Clearfield® Plus. В нашем портфеле есть также високоолеинови гибриды и первый сульфогибрид EC Аркадия — это все наша селекция Soltis. Хочу подчеркнуть, что в линейку основного портфеля семян подсолнечника, обработанного путем стандартного фунгицидного протравливания, входят продукты, на которых, кроме стандартной программы защиты, применены еще и инсектицид Пончо. Кроме этого, чувствительны к мучнистой росе и вертицилезу гибриды будут дополнительно обработаны фунгицидом Aпрон XL! И что важно — в этом году мы решили не повышать цены на семена через эти дополнительные протравливания.

— «Евралис Семенс Украины» славится неординарным представлению своей продукции на рынке. Интересные нестандартные акции, удобное ранжирование гибридов по группам и направлениям селекции. Для чего это, ведь и без того в качестве продукции компании сомневаться не приходится...
— Наша компания постоянно генерирует идеи. Мы всегда стараемся предлагать что-то интересное и полезное для внедрения в практику. А, как известно, концепция без правильной поддержки существовать не может. Поэтому мы придумываем, как заинтересовать и, главное, удержать своего клиента. Поэтому хотим имеющуюся у нас информацию о нашей продукции донести до фермеров в интересной и в то же время доступной, упрощенной для восприятия, форме, что должно помочь им в выборе оптимального гибрида. Именно поэтому у нас появились «Золотая» и «Зеленая» продуктовые линии, а гибриды, полученные различными методами селекции, как говорят сейчас, заточенные на определенные признаки, объединенные в группы-концепты: Tropical Dent, Roots Power и Milk Power.

— Что Вы можете сказать о результатах работы компании и Ваши личные достижения в этом году?
— Наибольший результат моей работы — слаженная команда профессионалов, которая постоянно находится в состоянии поступательного развития, перманентного обучения. Мы идем вперед, развиваемся и ежедневно учимся чему-то, находим интересные решения на вызовы времени и адаптируемся к новым условиям. Это - наши повседневные рабочие будни и ежедневные маленькие победы. А вот о реальных результатах компании в более глобальном смысле пока говорить рано, скажу только, что для этого есть хорошие предпосылки. И я уже чувствую удовлетворение от того, что мы сделали в этом сезоне...

— Расскажите, пожалуйста, о планах и перспективах компании в целом и Ваши частности...
— Удовлетворить потребности фермеров Украины продуктами французской селекции и увеличить свое присутствие, или долю на рынке подсолнечника до 20% и 15% — кукурузы до 2020 года.
Конечно, мы чувствуем влияние нестабильных экономических ситуаций в Украине и общих цен на зерно. Но стараемся приспособиться к этим реалиям, чтобы удовлетворить потребности всех фермеров в Украине независимо от выбранной технологии производства — интенсивной или экстенсивной.
Например, мы решили создать социально-финансовый проект «Зеленая линия» для поддержки фермеров, которые не могли покупать западную селекцию кукурузы за ограниченного доступа к кредитам и стабильно низкие цены на товарную кукурузу в последние годы. Итак, «Зеленая линия» — это линейка гибридов кукурузы, выведенных нами из основного портфолио, но, понимая сложную экономическую ситуацию и потребности рынка, мы предлагаем их по более привлекательным ценам и даем возможность аграриям, которые покупали локальную селекцию, получить высокий урожай благодаря продуктам французской селекции. Соответственно, фермеры увеличивают рентабельность своих инвестиций в семена.

Компания «Евралис Семенс Украины» пострадала от торгового эмбарго РФ, так как 30-40% наших площадей были задействованы непосредственно под выращивание культур на экспорт. Сейчас Украина может экспортировать в Беларусь, Молдову и Сербии. А мы сегодня пытаемся одну партию семян подсолнечника экспортировать даже в Аргентину. Сейчас для нас ключевой вопрос — экспорт в ЕС. Два года назад был проведен технический аудит ЕС, который Украина прошла — результат был очень положительным. Сейчас материалы аудита проходят финальную стадию рассмотрения в Брюсселе. И уже вскоре должны принять решение о возможности семенного экспорта Украины в ЕС. Мы очень этого ждем.
О личных планах... Поскольку я не мыслю себя вне рамок своей работы и своей компании, то связываю их непосредственно со своей профессиональной деятельностью. На ближайшую перспективу я бы хотел, чтобы присущий нашей компании командный дух остался таким и в дальнейшем. Еще хотел бы, чтобы мы, то есть компания «Евралис», добились того, на что действительно заслуживаем. Возможно, нам нужно несколько переформатироваться... Хотелось бы, чтобы фермеры больше знали о нашей компании, о нашем бренде, продукты, поэтому нужно больше с ними общаться и доносить эту информацию. 

— Спрог­но­зуй­те ­дальней­ший аг­рар­ный сце­нарий для Украины.
— Сегодня АПК в Украине является приоритетом, и мы можем наблюдать бешеную динамику его развития. Валютный резерв страны сильно зависит от экспорта зерновых. Чем больше мы будем производить зерна, тем больше валюты получать. Рынок будет развиваться стремительно. Сейчас фермер у нас осведомлен и заинтересован получать с гектара максимальный урожай. Зарубежные аграрии уже имеют такие результаты, ведь для их достижения полностью соблюдают технологию выращивания, учитывают все соответствующие операции и технологические нюансы. Украинские фермеры тоже уже на пути к этому. Хотелось бы, конечно, чтобы и у нас были государственные программы поддержки для аграриев, так как в Европе фермеры получают или прямые, или косвенные дотации от государства. И если хотя бы такая стабильность, как теперь, сохранится и в дальнейшем, то аграрный сектор будет развиваться успешно. По собственному опыту знаю, какая нелегкая фермерская работа, поэтому и хочется максимально ему помочь.
Работа фермера, как производителя агропродукции, и наша - как партнера, сопровождает производственный процесс и предоставляет средства и инструменты для получения высоких результатов очень важна и благородна, потому что вместе мы кормим людей, планету ...
Компания «Евралис» входит в семерку крупнейших семенных компаний мира, и, естественно, украинский ее структура вносит свой актив в обеспечение населения мира продуктами питания. И мы очень гордимся этим, ведь уже 80 лет подряд занимаемся такой почетным. Мы с удовольствием передаем свой опыт, знания и даем фермеру возможность получать от этого стабильно высокие результаты и прибыли.

— Как отмечать этот юбилей?
— 80-летия компании мы будем праздновать все вместе. Конечно, будет интересна программа и, как принято на таких праздниках, — много теплых слов и подарков. Последние обязательно ассоциироваться именно с концепцией компании «Евралис» — они будут для всех приятные и полезные.

Олег Єрмоленко, o.yermolenko@univest-media.com

Интервью
 Стручков
В Украине практически отсутствует собственное производство СЗР(средства защиты ратений). Спрос на эту продукцию удовлетворяется благодаря импорту. Экономический кризис привел к увеличению фальсификата
С развитием агросектора Украины повышаются и требования к специалистам аграрной отрасли. Учебные программы профильных вузов все еще зачастую не отвечают ни требованиям агрокомпаний, ни скорости развития современных технологий в АПК.... Подробнее

1
0