Чи чекають у Європі українське сало, або Що зробити для того, аби наша аграрна продукція потрапила на європейський ринок
З 1 травня ц. р. ЄC відкриває кордони для української аграрної продукції. У зв’язку з цим буде скасовано (або значно знижено) мита на цілу низку товарів. Однак чи кожен аграрій може розраховувати на те, що його продукцію чекають у Європі? Пропонуємо ознайомитися із думками провідних експертів.
З 1 травня ц. р. ЄC відкриває кордони для української аграрної продукції. У зв’язку з цим буде скасовано (або значно знижено) мита на цілу низку товарів. Однак чи кожен аграрій може розраховувати на те, що його продукцію чекають у Європі? Пропонуємо ознайомитися із думками провідних експертів.
І. Бірюкова
i.byrukova@univest-media.com
Першими «підуть» цукерки і шроти
Розпочнемо із того, що перспективи вітчизняного аграрного сектору щодо співпраці із ЄС величезні: Україна спроможна експортувати до Європи сільськогосподарської продукції на 1,5 млрд дол. у межах безмитних квот.
«Реальні наші можливості за шість місяців — зростання експорту до ЄС на 46%, або 717 млн дол. у межах безмитних квот, і до 1,5 млрд дол. — у межах квот, де мита буде не обнулено, але суттєво знижено», — вважає директор Департаменту економічного розвитку аграрного ринку Міністерства аграрної політики та продовольства України Віталій Саблук.
За його словами, особливі сподівання щодо експорту української продукції до країн ЄС на кондитерські вироби — у межах 450 млн дол. і на шроти (кормову групу для тваринництва) — до 1 млрд дол. Також сьогодні без проблем ми можемо продавати до Європи м’ясо птиці і казеїн. Усього іншого від нас там поки що не чекають. І якщо для того, аби на стіл європейців потрапила наша плодоовочева продукція, її потрібно лише гарно упакувати, то для відкриття європейського ринку м’ясним виробам із свинини, яловичини та молочним продуктам потрібно, щонайменше, переобладнати підприємства, які їх випускають.
Віталій Саблук переконаний, для того, щоб продукція потрапила на європейський ринок, передусім потрібна зміна свідомості українських виробників. Адже для розвинених країн практика національних стандартів — це добровільне їхнє виконання, самоконтроль та відповідальність. Державний контроль там є, однак він не настільки тотальний, як в Україні.
«Зовсім по-іншому, ніж у нас, у розвинутих країнах працює презумпція невинності: у них винен не той, хто постачає неякісну продукцію, а той, у кого вона зберігається. Образно кажучи, зі свічкою поміж людьми, які укладають між собою контракт, ніхто не стоїть. Але боронь Боже, щоб неякісна продукція потрапила комусь на склад, не кажучи вже про прилавок! Головний мотиватор якості у європейських країнах — самоконтроль. Державне інспектування там проводять рідко і вибірково. Але якщо хтось попадеться із неякісною продукцією, для нього це — цілковитий крах репутації, що фактично означає припинення діяльності підприємства», — розповів Віталій Саблук.
Якість без контролю
Згадану вище позицію міністерського чиновника повністю підтримує і генеральний директор Українського клубу аграрного бізнесу Володимир Лапа: у тему він навів такий приклад.
«Вивчаючи умови роботи українських переробних підприємств, європейські інспектори зайшли в цех готової продукції на сироварному заводі. Запитують у ветеринарів: “Хто відповідальний за продукцію, яка тут зберігається?” Ветеринари кажуть: “Ми, адже продукція — тваринного походження”. Потім задають те ж саме запитання санітарним службам. Ті також відповідають ствердно, мовляв, продукція ж призначена для харчування людей. На жаль, наші контролюючі органи переважно дбають про власні інтереси: хто більше збиратиме грошей на тих чи інших довідках, дозволах, ліцензіях та інших процедурах (саме тому така велика кількість перевіряльників). А європейці не сприймають такого підходу, мовляв, у кількох няньок дитина залишається недоглянутою», — каже Володимир Лапа.
На думку експерта, щоб українським аграріям потрапити до Європи, законотворцям потрібно провести адаптацію нашого законодавства відповідно до норм ЄС. І це стосується не лише нової редакції закону про якість і безпеку харчової продукції.
«Наприклад, дуже важко працювати на території ЄС із продукцією овочівництва без введення стандарту GlobalGAP. GlobalGAP — це не державні вимоги, але будь-які організації роздрібної торгівлі або мережа рітейлерів не захочуть брати продукцію, якщо не переконаються у її відповідності належному стандарту. Тому далеко не всі виробники реально уявляють, що потрібно зробити, аби потрапити на ринок ЄС. Коли ти рахуєш мито — начебто конкурентоспроможний, але це ще не означає, що твій товар буде в Європейському Союзі», — підкреслив Володимир Лапа.
Козирна «органіка»
Своєю чергою, президент Союзу сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів України Іван Томич переконаний, що європейський ринок мають завойовувати не лише великі підприємства, а, передусім, дрібні товаровиробники. Адже в Україні нині 60% виробництва валової сільськогосподарської продукції припадає на фермерські або дрібні господарства, які виробляють 80% молока, 90% овочів і т. ін.
«Але організації таких ринків немає. Тому без вирішення питань підвищення якості, безпеки продукції та її конкурентоспроможності про доступ на ринки ЄС говорити безперспективно. Виходячи з цього, провідним напрямом державної політики має стати розвиток обслуговуючих кооперативів», — говорить Іван Томич.
Однак і тут не все просто: на шляху до створення сільгоспкооперації є серйозний бар’єр — податкові умови. Адже сьогодні податкове навантаження на дрібного фермера фактично є більшим, аніж на агрохолдинги. Логіка проста: немає виручки 300 тис. грн — не станеш платником ПДВ. Якщо не станеш платником ПДВ — не можеш використовувати режим акумуляції і тоді втрачаєш 20% доходів. У результаті статус сільгоспвиробника фермеру стає невигідним, тож йому доводиться працювати як суб’єкту підприємницької діяльності, і як наслідок — він втрачає 5% власних доходів.
Також, на думку Івана Томича, дуже перспективним у плані виходу на ринки ЄС може стати виробництво органічної продукції.
«Цього року Україна майже не використовує мінеральних добрив, засобів захисту та інших препаратів хімічного впливу для вирощування рослин і годівлі тварин. Тому період економічної кризи можна використати для виробництва органічної продукції, яку дуже чекають на європейському ринку», — пропонує Іван Томич.