Спецвозможности
Новости

Agrogeneration внедряет современные управленческие инновации на элеваторах

20.03.2018
1001
Agrogeneration внедряет современные управленческие инновации на элеваторах фото, иллюстрация

Агрокомпания Agrogeneration начала переход на систему управления LEAN. Об этом рассказал вице-президент компании Сергей Булавин, пишет propozitsiya.com.

Система управления LEAN - это принципы, на которые первыми перешли отдельные ведущие японские компании (там эта система менеджмента получила название «Кайдзен»). Теперь же их опыт перенимают коммерческие структуры по всему миру. Коротко систему LEAN можно охарактеризовать как «ничего лишнего»: никаких лишних запасов, транспортировки, выполненных работ (например, переделывания работы вместо того, чтобы выполнить ее качественно с первого раза), движений, перемещений, производственных операций, и тому подобное. В первую очередь она предполагает четкое понимание того, кто выступает заказчиком для каждого конкретного работника и в чем ценность его работы для заказчика.

Другим принципом системы управления LEAN, как рассказал консультант Кайдзен Института Украины, эксперт по внедрению проектов LEAN Роман Романцов, являются небольшие, фрагментарные, но ежедневные усовершенствования на каждом рабочем месте. Он пояснил, что подобная тактика усовершенствований дополняет радикальные инновации, которые часто требуют много времени и средств на внедрение. «Кайдзен невозможно внедрить - его можно принять как культуру и философию производства», - говорит Р. Романцов.

Также он добавил: «Я родился в деревне, много насмотрелся на специфику работы в сельском хозяйстве, поэтому в моем воображении трудно было совместить эту отрасль и принципы LEAN». Ведь сейчас активно принимают принципы управления прежде всего производственные компании.

Однако компания Agrogeneration рискнула это сделать в агросекторе. Как рассказал Сергей Булавин, инициатором изменений стал генеральный директор компании Джон Шморгун, ранее работавший в компании DuPont, которая приняла эти принципы в своей работе.

Переход на новые принципы менеджмента начался с двух элеваторов. В Украине работники элеваторов обычно стремятся перестраховаться и поэтому стараются достичь качественных показателей зерна даже более высоких, чем требует клиент. В частности, анализ показателей влажности обнаружил, что зерно высушивают на лишние 1,5%, что приводит к перерасходу газа. Устранив лишнее высушивание рапса и подсолнечника, удалось достичь экономии в 750 тыс. грн, что составляет, по словам С. Булавина, несколько процентов от общего объема продаж.

Богдан Малиновский, b.malinovskiy@univest-media.com

Интервью
Александр Водолажченко, директор по Информационным Системам агрохолдинга AgroGeneration
Представить развитие любого бизнеса без активного внедрения информационных технологий сегодня невозможно. Выращивание сельскохозяйственной продукции в отличие от промышленных процессов крайне чувствительно ко многим непредсказуемым... Подробнее
В Украине все чаще говорят о смерти аграрной науки, и о неэффективности работы НААН. О возможных вариантах выхода науки из кризиса и о перспективных разработках ученых в интервью propozitsiya.com

1
0