Спецвозможности
Новости

5 тезисов для успешного бизнеса в франчайзинге

19.07.2017
1135
5 тезисов для успешного бизнеса в франчайзинге фото, иллюстрация
Если франчайзер предлагает какое-то действие, он должен думать не в категории какой-то одной своей точки, а обо всех участниках

Франчайзинг можно описать как масштабирование бизнеса. О том как простроить успешный сетевой бизнес propozitsiya.com рассказал глава Ассоциации франчайзинга Украины Андрей Кривонос, пишет propozitsiya.com.

1. Думать глобально – главная задача франчизера

Все, что вы думали в рамках одного бизнеса, для сетевого не подходит.

«Когда есть один магазин или ресторан, ваши действия направлены на продукт, на действие внутри. Когда же мы говорим о сети, даже если это всего 2 точки, задачи совершенно иные. Во многих случаях франчайзер максимально «заморачивается» одной точкой, забывая о системности, управляемости, контроле, порядке принятия решений в следующих точках и т.д.», - объяснил А. Кривонос.

2. Поиск «фишки»

Открывая сетевой бизнес, необходимо разработать какую-либо особенность, «фишку», на основании которой он будет развиваться. Это должно быть что-то, что объединяет: во-первых, саму компанию с клиентами, а во-вторых, франчайзера и всех его франчайзи, тогда получается новый развивающийся проект.

3. Ответственность

Если франчайзер предлагает какое-то действие, он должен думать не в категории какой-то одной своей точки, а обо всех участниках. Быть более консервативным, чтобы всем вместе быть инновационнее. Франчайзер должен отыскать и отработать те вещи, которые 100% будут работать у всех франчайзи.

4. Наименование

Имя - отправная точка для рекламной компании, визуального образа. У имени есть бренд, история, позволяющие развиваться далее. Это информационный повод, если нужно что-то откорректировать - просто добавив другой цвет, изменив шрифт написания.

Изменение – это новый информационный повод заявить о своей компании.

В жизни каждой компании должно быть место неймингу и легенде появления этого имени. Во многих франчайзинговых пакетах есть рассказ, почему используется то или иное название. Хорошо, есть бренд выстаивается на имени основателя, вокруг которого формируются сопутствующие продукты. Когда же есть название, то очень важно объяснять клиентам и франчайзи, почему оно возникло. Это создает повод для общения. Через имя можно отсекать не целевую аудиторию.

5. Общение

Это один из важнейших элементов во франчайзинге, 99% работы франчайзнингового менеджера должно быть посвящено общению – с будущими и нынешними франчайзи, офисом, управляющей компанией, менеджментом, собственником.

Как раз в общении кроется возможность для трансформации и развития. Ограничение общения не позволит достичь тотального контроля над всеми участниками сети. Поэтому диалог лучше спровоцировать, тогда его можно будет курировать, что ускорить процесс дискуссии.

Светлана Цыбульская, s.tsybulska@univest-media.com

 

Интервью
экспорт
После подписания Соглашения о зоне свободной торговли с Канадой украинские аграрии получили шанс выйти на канадский рынок. Впрочем, положительный эффект станет ощутимым не сразу.
Олег Вагин более всего примечателен своей открытостью и готовностью делиться секретами выращивания многих растений. В последние годы он полностью сконцентрировался на выращивании голубики, перейдя от выращивания саженцев до закладки... Подробнее

1
0