Спецможливості
Новини

6 кроків, щоб не піти на дно українському експорту

14.04.2017
305
6 кроків, щоб не піти на дно українському експорту фото, ілюстрація
Щоб обійти всі ці підводні рифи і постаратися повернути свій експортний човен у позитивні води світової торгівлі, потрібен детальний маршрут, так званий план успіху

Негативне торгове сальдо України зростає. За 10 місяців 2016 року воно збільшилося на $2,4 млрд порівняно з аналогічним періодом 2015-го. Сприяє такому регресу практичне закриття для українських експортерів російського ринку. У 2016 році його частка в загальних продажах України становила лише 10%. Але РФ пішла далі і закрила транзит українських товарів через свою територію, що практично зупинило рух нашого експорту в азійському напрямку. Результат усіх цих дій РФ і бездіяльності України призвів до 30-ти відсоткового падіння представленості наших товарів на азіатських ринках.

Щоб обійти всі ці підводні рифи і постаратися повернути свій експортний човен у позитивні води світової торгівлі, потрібен детальний маршрут, так званий план успіху. Про своє бачення розповів голова правління Голден Тайл Дмитро Салимонов, пише propozitsiya.com з посиланням на biz.nv.ua.

Зокрема, план має містити такі кроки:

1. Проведення МЕРТ, МЗС, Національним інститутом стратегічних досліджень та ТПП спільного аналізу розвитку української промисловості і зовнішніх ринків, пріоритетних для нас в найближчі 10 років. При цьому необхідно чітко визначити наші можливості: що ми зможемо запропонувати закордонним цільовим ринкам.

У зв'язку з цим розумно розглядати не стільки перенасичені товарами внутрішнього виробництва європейські, скільки альтернативні ринки країн Латинської Америки, Африки, Азії та Близького Сходу.

2. Відновлення роботи на базі посольств офісів щодо просування вітчизняного експорту. Спочатку достатньо охопити кілька напрямків: Азія, Близький Схід, Північна Африка та Латинська Америка. Ефективність цих офісів залежатиме від професіоналізму персоналу. Також, обов'язково слід передбачити конкурсну основу призначень, прогресивну модель заробітної плати та бонусну систему мотивації від досягнутого результату. Ці офіси мають працювати в тісній зв'язці з нещодавно створеним при МЕРТ Офісом з просування експорту.

3. Реформа ТПП. Оновлена ТПП зможе створити позитивний імідж України, взятися за її промоушен на міжнародній арені з метою просування товарів і послуг для бізнесу та держави за принципом В2В, В2G, G2G.

4. Корпоративна реформа держпідприємств, що передбачає підготовку топ-менеджерів сучасного типу, орієнтованих на розвиток міжнародної комунікації і просування наших товарів на світові ринки.

5. Запуск роботи експортно-кредитного агентства. І найголовніше, не «для своїх», а виключно для суб'єктів зовнішньоекономічної діяльності. Таке агентство зможе займатися державним страхуванням, забезпеченням і кредитуванням бізнесу, який продає продукцію за кордон.

6. Втілення «не на словах, а на ділі» проекту «шовковий шлях» завдяки максимальному зниженню портових зборів і тарифів на залізничні перевезення товару, який експортується в країни Азії, до портів. Застосування цього пункту дозволить не тільки повернути нам втрачені торік 30% частки експорту, але й отримати транзитну незалежність від РФ.

Звісно, цей перелік «заходів самопорятунку» не вичерпний, але обов'язковий для виконання, констатував Д. Салимонов.

Ключові слова: експорт, МЭРТ, АПК

Інтерв'ю
Виробники добрив та аграрії не можуть дійти згоди у питанні справедливого ціноутворення на добрива вітчизняного виробництва. Ця ситуація викликає занепокоєння.
Зовсім недавно в Української зернової асоціації з'явився новий керівник - Микола Горбачьов. Ми поговорили з ним про проблеми, які хвилюють УЗА, прогнози на нинішній сезон і особисте бачення бізнес

1
0