Спецвозможности
Новости

Агрокомпании обвинили в примитивизме менеджмента

01.03.2017
387
Агрокомпании обвинили в примитивизме менеджмента фото, иллюстрация
Управляющий партнер Odgers Berndtson Ukraine Роман Бондарь: "По сравнению с другими секторами экономики в украинских агрокомпаниях культура менеджмента находится на очень примитивном уровне"

В АПК не прекращается процесс смены руководителей крупных компаний. Причин этому явлению несколько. О них рассказал управляющий партнер Odgers Berndtson Ukraine Роман Бондарь, пишет propozitsiya.com со ссылкой на agroportal.ua.

По его словам, по сравнению с другими секторами экономики в украинских агрокомпаниях культура менеджмента находится на очень примитивном уровне. На пальцах двух рук можно перечислить тех, например, кто полноценно использует бюджет как инструмент управления. Поэтому агрохолдинги находились в постоянном поиске управленцев, способных вывести компании на следующий уровень.

Еще одна причина - собственники пытаются отдать ответственность за бизнес. Но институт гендиректора часто превращается в институт административного ассистента, контролирующего исполнение воли собственника. Отсюда и аномальный спрос на позиции руководителей бизнеса. Собственники не хотят мириться с такой ситуацией.

Еще один тренд последнего года - крупные игроки активно начали говорить об операционной эффективности: меньше тратить, меньше уровней управления, эффективнее использовать людей и ставить им конкретные задачи.

Чтобы из компаний не уходили специалисты эксперт советует начать с элементарной материальной мотивации. Большинство компаний уже 2-3 года не платят годовой бонус, обещают, но не выплачивают. Второе - откорректировать зарплату, ведь если до кризиса платили в долларах, потом попытались зафиксировать ее в гривне, но курс опять пополз, а люди то привыкли хорошо зарабатывать.

Также Р. Бондарь советует уделить внимание внедрению новых корпоративных практик. "В АПК уже есть маркетмейкеры, которые являются эталонами с точки зрения управления. Но для начала компания должна улучшить финансы и то, каким образом она контролирует затраты и выполнение бюджета", - говорит он.

Также Р. Бондарь советует поинтересоваться опытом других секторов экономики, которые значительно опережают АПК по уровню управления: банки, телеком, FMSG, розница. "Там гендиректора освоили базовые инструменты управления, знают, как быстро разворачивать бюджетную систему в кризис, как правильно строить систему контроля управления, как заниматься планированием, стратегией и операционной эффективностью. В этих отраслях настолько сложные конкурентные условия, что они вынуждены становиться все более совершенными", - объясняет эксперт.

"В украинском АПК вся проблема заключается в том, что никто ни с кем не конкурирует. Стимул к развитию есть только тогда, когда к тебе в уставный капитал зашел какой-то иностранный фонд. Только тогда ты должен показывать инвесторам, что ты улучшаешься", - отмечает Р. Бондарь.

Интервью
КАБП
Благодаря проведению реформ, Украина сегодня имеет самый большой за последнее время инвестиционный потенциал. К важнейшим международным партнерам Украины принадлежит Канада.
Совсем недавно у Украинской зерновой ассоциации появился новый руководитель - Николай Горбачов. Мы поговорили с ним о проблемах, которые волнуют УЗА, прогнозах на нынешний сезон и личном видении

1
0